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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/8/28）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/8/28

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/8/28）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度管理，以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實際完成了項目進(jìn)度管理的什么過程？如果要進(jìn)行有效地項目進(jìn)度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)liu200084：
問題1】
（1）自由浮動時間 b=3、c=0、f=3
（2）最遲開始時間 d=9、g=13
【問題2】
如果b拖延了4天，則該項目的工期會拖延1天，因為是3天的自由浮動時間
【問題3】