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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2019/5/17)
來源:信管網(wǎng) 2019年05月18日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/5/17)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
HR公司成立于1988年,是典型的IT企業(yè),主要從事通信網(wǎng)絡技術與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,致力于為電信運營商提供固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務領域的網(wǎng)絡解決方案,在行業(yè)久負盛名,是中國電信市場的主要供應商之一并已成功進入全球電信市場。為了使HR公司能夠長期發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營,公司決定加強企業(yè)的IT管理工作。
在HR公司的IT管理工作中,他們把整個IT管理工作劃分為高、中、低三個層次,最高層的諸如長期IT發(fā)展目標的制定、未來IT發(fā)展方向的確定等方面的工作納入宏觀管理層面進行管理,最低層的諸如IT技術的日常維護、技術支持等工作歸入具體的操作層面進行管理。
同時,HR公司為了使公司的長期IT戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有助于確保公司的IT活動有效支持公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略,進而確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司在IT戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略性思考的時候,考慮了多方面的因素,包括IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)整體戰(zhàn)略的結合、正確處理階段性目標與業(yè)務總體目標的關系、信息技術的支撐措施、IT投入成本等。
【問題1】(6分)
HR公司高中低三個層次的IT管理工作指的是哪三個層次?請對其做簡要解釋。
【問題2】(6分)
HR公司對制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些要求?
【問題3】(3分)
IT戰(zhàn)略規(guī)劃不同于IT系統(tǒng)管理。你認為以下表述:"IT戰(zhàn)略規(guī)劃是確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)術性和運作性活動;而系統(tǒng)管理是關注組織IT方面的戰(zhàn)略問題,從而確保組織發(fā)展的整體性和方向性。”是否正確?為什么?
信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/3097729029.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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中層次為中長期目標:hr公司未來二、三年內(nèi)的it發(fā)展計劃 <br>高層次為遠景目標:hr公司的it服務遠景目標符合公司的運營的長期的發(fā)展目標 <br>低層次為戰(zhàn)略策略和規(guī)劃:hr公司目前的it服務戰(zhàn)略規(guī)劃 <br> <br>hr公司對制定it戰(zhàn)略規(guī)劃的要求有:符合公司發(fā)展的it服務規(guī)劃,滿足公司it的sla要求,制定合理的組織架構、人員崗位,設計技術滿足it發(fā)展,配置合理的資源滿足it發(fā)展,設計合理的流程,設計合理的成本,制定合理的服務內(nèi)容、范圍。設計過程及控制方法,制定質量管理計劃,識別風險,設計合理的風險管理計劃。 <br> <br>錯誤,因為it戰(zhàn)略規(guī)劃是為了確保公司發(fā)展的整體性和方向性從而制定的。而it系統(tǒng)管理師為了確保戰(zhàn)略能在具體執(zhí)行中的戰(zhàn)術性和運動性的活動。

信管網(wǎng)niunima:
【問題1】 <br>(1)it戰(zhàn)略管理:it發(fā)展目標的制定、未來it發(fā)展方向的確定等方面的工作 <br>(2)it系統(tǒng)管理:it系統(tǒng)管理是it的高效運作和管理,保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)術性和運作性活動。 <br>(3)it技術與運營管理:it技術的日常維護、技術支持等工作歸入具體的操作層面進行管理。 <br>【問題2】 <br>(1)it戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)整體戰(zhàn)略的結合; <br>(2)正確處理階段性目標與業(yè)務總體目標的關系 <br>(3)信息技術的支撐措施; <br>(4)it投入成本 <br>【問題3】 <br>不正確

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