系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(10)
91、可不進行招標的情形:
(1)需要采用不可替代的專利
(2)采購人依法能夠自己建設,生產或者提供
(3)已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或提供
(4)需要向原中標人采購,否則將影響配套要求
92、項目團隊建設的技術和工具:
(1)通用管理技能
(2)基本規(guī)則
(3)認可和獎勵
(4)培訓
(5)團隊建設活動
(6)同地辦公
93、績效審計:經濟審計、效率審計、效果審計
94、成本控制的主要內容:
(1)對造成成本基準變更的因素施加影響
(2)確保變更請求獲得同意
(3)管理變更
(4)保證潛在的成本超支不超過授權的項目階段總體資金
(5)監(jiān)督成本績效
(6)準確記錄成本偏差
(7)防止錯誤的、不恰當?shù)淖兏患{入成本報告中
(8)就審定的變更,通知項目干系人
(9)采取措施,將預期的成本超支控制在可接受范圍內
95、質量保證屬于執(zhí)行過程組,質量控制屬于監(jiān)控過程組。
96、軟件包質量要求:
(1)需要有產品描述和文檔要求
(2)產品描述應包含規(guī)定的吸引西,且所有要求的內容是可測試的,正確的
(3)用戶文檔的要求
(4)程序要求和數(shù)據要求
97、風險值 = 風險發(fā)生的概率 * 風險發(fā)生后的后果
98、風險類別提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化,保證組織能夠在一個統(tǒng)一的框架下進行風險識別,目的是提高風險是別的質量和有效性。
99、SIPOC:
S-供應者
I-輸入
P- 流程
O-輸出
C-客戶
100、德爾菲法取最后一回合的專家意見的平均值。
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點(10)習題
在()時??梢圆贿M行招標。
A、需要采用不可替代的專利或者專有技術
B、項目全部或部分使用國有投資或國家融資
C、采購大型關系公共安全的基礎設施
D、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金
信管網參考答案:A
查看解析:www.ruantiku.com/shiti/388826442.html
成本控制過程的主要內容不包括()
A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上
B、識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素,并對這些因素施加影響
C、對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理,有針對性地采取糾正措施
D、對項目的最終成本進行預測
信管網參考答案:A
查看解析:www.ruantiku.com/shiti/231649342.html
根據GB/T 17544,軟件包質量要求包括三部分,即產品描述要求、()、程序和數(shù)據要求。
A、用戶文檔要求
B、系統(tǒng)功能要求
C、設計要求說明
D、軟件配置要求
信管網參考答案:A
查看解析:www.ruantiku.com/shiti/283001091.html
查看更多重點和習題請報名信管網培訓:http://www.jazzmuze.com/jcpeixun.html
報考須知:2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師報考指南 報名時間 考試大綱 考試教材
備考練習:2019系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習 每日一練 歷年真題 考前VIP試卷
加入系統(tǒng)集成項目管理工程師考友QQ群:89253928,交流學習,隨時獲取考試信息。
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試備考已經開始,信管網軟考支撐老師和資深講師雙師資授課(馬上免費試聽),全面講解考試重要知識點,通關班、精品班、面授班,直擊考點,為您的考證之路保駕護航。
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |