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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/18)
試題1: 當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,一般不使用( )對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
甲公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品,但在簽訂采購(gòu)合同時(shí)沒(méi)有對(duì)采購(gòu)內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定,則以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.可以通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間
B.不能通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定的,則采購(gòu)合同無(wú)效
C.乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù)
D.甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù)
關(guān)于項(xiàng)目的采購(gòu)管理,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購(gòu)時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商
B、如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌的型號(hào)的設(shè)備,那么承建方在采購(gòu)設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求
C、政府或公益性組織在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須使用公開(kāi)招標(biāo)的方式
D、在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法,可以減少人為偏見(jiàn)帶來(lái)的影響
在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(時(shí)間單位為天),活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為(1),如果活動(dòng)A的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間是5月1日早8時(shí),在不延誤項(xiàng)目工期的情況下,活動(dòng)B最晚應(yīng)在(2)前結(jié)束
(1)A、0,0
B、0,1
C、1,0
D、1,1
(2)A、5月5日早8時(shí)
B、5月6日早8時(shí)
C、5月7日早8時(shí)
D、5月8日早8時(shí)
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中將《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》作為配置項(xiàng),項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員正在編寫一份《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》的版本號(hào)為V0.1,此后他對(duì)這份文件進(jìn)行了修改并保存, 版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為( )
A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
項(xiàng)目經(jīng)理小李在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用下圖所示的工具,該工具是()。
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)
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