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2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目管理基礎

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題匯總

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目管理基礎考點

1、 項目的特點:

(1) 臨時性(一次性,但不代表時間短)

(2) 獨特的產(chǎn)品、服務或成果

(3) 逐步完善(漸進明細)

(4) 資源約束

(5) 目的性(時間、成本、質量、范圍)

2、 PRINCE2四要素:原則、流程、主題、項目環(huán)境

3、 項目組織結構:職能式、矩陣式、項目式

4、 PMO:項目管理辦公室

5、 隨著項目時間的變化,成本與人力的累計投入越來越多,干系人對項目的影響越來越小。

6、 項目生命周期模型:

(1) 瀑布模型:對應結構化方法

(2) 螺旋模型:強調(diào)風險分析

(3) 迭代模型

(4) V模型:適用于需求明確且變更不頻繁的情形

(5) 原型化模型

(6) 敏捷開發(fā)模型:以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,注重人的作用

7、 項目管理過程組:

(1) 啟動過程組

(2) 計劃過程組

(3) 執(zhí)行過程組

(4) 監(jiān)督與控制過程組

(5) 收尾過程組

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目管理基礎習題

應用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進行適當修改,并對這種變更進行嚴格控制,充分體現(xiàn)了項目的()特點。

A、臨時性

B、獨特性

C、漸進明細

D、無形性

信管網(wǎng)參考答案:C

查看解析:www.jazzmuze.com/st/388767690.html

小王被安排擔任A項目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項目組成員都跟她一樣是兼職的,項目經(jīng)理沒有任何決策權,所有事情都需要請示總經(jīng)理做決策。這是一個典型的()項目組織結構。

A、職能型

B、項目型

C、弱矩陣型

D、強矩陣型

信管網(wǎng)參考答案:A

查看解析:www.jazzmuze.com/st/3887718648.html

V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型,它標明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應關系,其中()的主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題,尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。

A、單元測試

B、集成測試

C、系統(tǒng)測試

D、驗收測試

信管網(wǎng)參考答案:B

查看解析:www.jazzmuze.com/st/2839526792.html

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