系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/1/3）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/1/3）

試題1：

802.11標(biāo)準(zhǔn)定義了3種物理層通信技術(shù)，這3種技術(shù)不包括（ ）。
A.直接序列擴(kuò)頻
B.跳頻擴(kuò)頻
C.窄帶微波
D.漫反射紅外線

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/15454.html
試題參考答案：C

試題2：

A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should（  ）.
A．Tell the customer that he will not address any problems
B．Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C．Collect as much information on the problem without committing hiscompany to a solution
D．Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1017351.html
試題參考答案：C

試題3：

甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可，項目進(jìn)入開發(fā)實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁面設(shè)計后不是很滿意，要求重新設(shè)計頁面。但是，如果重新設(shè)計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下，項目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．堅持原設(shè)計方案，因為原頁面已得到客戶認(rèn)可
B．讓設(shè)計師加班加點，抓緊時間修改頁面
C．向領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計頁面
D．評估潛在的工期風(fēng)險，再決定采取何種應(yīng)對措施

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1157399.html
試題參考答案：D

試題4：

下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖，2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是（ ）。

A．PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B．PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C．PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D．PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1214418.html
試題參考答案：A

試題5：

在軟件產(chǎn)品即將面世前，為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯誤并及時修正，軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類用戶進(jìn)行應(yīng)用，即對該產(chǎn)品進(jìn)行（） 。
A．Alpha測試         B. Beta測試               C. 冒煙測試               D. 靜態(tài)測試

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/34271180.html
試題參考答案：A

試題6：

以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的
A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進(jìn)展報告，以及對項目的未來狀況的預(yù)測
B、形成績效報告之前應(yīng)收集項目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄
C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求
D、績效報告應(yīng)該關(guān)注項目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1254423468.html
試題參考答案：D

試題7：

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件。用示建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫，簡稱DBMS。其中供用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的追加、刪除、更新、查詢的功能屬于（）。
A．?dāng)?shù)據(jù)定義
B．?dāng)?shù)據(jù)操作
C．?dāng)?shù)據(jù)的組織、存儲和管理
D．?dāng)?shù)據(jù)庫的維護(hù) 

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1402828533.html
試題參考答案：B

試題8：

某公司按總價合同方式約定訂購3000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當(dāng)延長工期，以下說法中，（）是正確的
A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用
B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求
C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使項目造價更趨于合理
D、銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/192973666.html
試題參考答案：D

試題9：

與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（  ）環(huán)節(jié)
A、自制外購分析
B、計劃編制
C、過程監(jiān)控
D、成果驗收

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/211787528.html
試題參考答案：C

試題10： 以下關(guān)于UML（Unified Modeling Language，統(tǒng)一建模語言）的敘述中，不正確的是：（）
A、UML適用于各種軟件開發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個階段
C、UML不適用于迭代式的開發(fā)過程
D、UML不是編程語言試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3255922556.html
試題參考答案：C