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2018年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型考點分析
來源:信管網(wǎng) 2018年12月05日 【所有評論 分享到微信

2018年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型分析(信管網(wǎng)整理)

知識點

題號

分值

具體說明

信息化知識

1、2、3、4、5、6、7、8、917、22、23

11

1、信息系統(tǒng);2、新一代信息技術;3、信息化發(fā)展原則;4、電子政務;5、電子商務模式;6、兩化融合;7、商業(yè)智能;8、人工智能;9、智慧城市;17、數(shù)據(jù)倉庫;22、大數(shù)據(jù)關鍵技術;23、云計算;

信息系統(tǒng)集成及服務管理

10、11

2

10ITSS;11、信息系統(tǒng)審計;

信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識

121315、161819、2021、2425

14

12、開發(fā)方法;13、系統(tǒng)方案設計;15、面向?qū)ο蠓治觯?/span>16、中間件;18、協(xié)議;19、網(wǎng)絡存儲;20、網(wǎng)絡交換技術;21、網(wǎng)絡安全;24、物聯(lián)網(wǎng);25、移動互聯(lián)網(wǎng)

項目管理一般知識

26、27、28、2930、37

3

26、項目特點;27、組織結(jié)構(gòu);28、項目生命周期;29、管理過程組;30、項目管理過程組;37、職能型組織

項目立項管理

31、3233、34、3536

6

31、需求分析方法;32、項目建議書;33、可行性研究;34、可行性研究階段;35、項目招投標;36、供應商內(nèi)部立項;

項目整體管理

38、39、40、41、42

5

38、項目章程;39、項目管理計劃;40、項目管理信息系統(tǒng);41、項目變更;42、項目收尾;

項目范圍管理

43、44、45

3

43、范圍定義;44、群體決策技術;45、范圍控制

項目進度管理

4647、48、49

4

46、規(guī)劃項目進度;47、總浮動時間計算;48、關鍵路徑計算;49、進度控制;

項目成本管理

5051、52

3

50、機會成本;51、成本估算;52、EAC計算;

項目質(zhì)量管理

6364、65

3

63、質(zhì)量管理階段;64、規(guī)劃質(zhì)量管理工具;65、規(guī)劃質(zhì)量管理輸出

項目人力資源管理

53、54

2

53、層次結(jié)構(gòu)圖;54、團隊管理;

項目溝通管理和干系人管理

55、56

2

55、管理溝通;56、權力和利益方格;

項目風險管理

66、67、68

3

66、風險識別;67、定量風險分析;68、控制風險

項目采購管理

59、60

2

59、采購計劃編制;60、控制采購輸入;

項目合同管理

57、58

2

57、合同分類;58、合同變更;

信息文檔管理與配置管理

14、61、62

2

14、配置管理;61、軟件文檔;62、配置庫;

信息系統(tǒng)安全管理

6970

2

69、安全審計;70、安全保護等級

專業(yè)英語

7172、73、74、75

5

71-75、英語題



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