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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/11/26)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/26
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2018/11/26)
試題1: 一般說來變更控制流程的作用不包括( )
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求
在開發(fā)的軟件產品完成系統(tǒng)測試之后,作為最終產品應將其存入( ),等待交付用戶或現場安裝。
A. 知識庫
B. 開發(fā)庫
C. 受控庫
D. 產品庫
在項目風險識別中使用信息收集技術,依據系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式,不發(fā)生橫向聯系,只與調查人員發(fā)生關系,通過多輪次調查專家對問卷所提問題的看法,經過反復征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。此種風險識別的方法稱為( )。
A、頭腦風暴
B、德爾菲法
C、訪談法
D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理,便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經理修改,根據變更管理的要求,項目經理正確的做法是( )
A、告訴公司領導,項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來,確認變更內容后提出正式的變更申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領導匯報。
乙公司參加一個網絡項目的投標,為增加中標的可能性,乙公司決定將招標文件中的一些次要項目(約占總金額的3%)作為可選項目,沒有計算到投標總價中,而是另作一張可選價格表,由招標方選擇是否需要。評標時,評委未計算可選價格部分,這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時,甲方提出乙方所說的可選項是必須的,在招標文件中已明確說明,要求乙方免費完成,乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是()
A、甲方追加經費
B、重新招標
C、甲方不追加經費,相應部分取消
D、重新確定中標方
軟件需求的基本特征是()
A、可驗證性
B、可度量性
C、可替代性
D、可維護性
確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內容
A、初步可行性研究
B、范圍說明書
C、項目范圍基準
D、詳細可行性研究
以下關于質量保證的敘述中,不正確的是()
A、質量保證應該貫穿整個項目生命期
B、質量保證活動屬于監(jiān)控過程組
C、質量保證是對質量規(guī)劃和質量控制過程的質量控制,可分為內部質量控制和外部質量控制
D、質量保證決定了項目質量控制的結果
下面的箭線圖中(活動的時間單位:周),活動G最多可以推延( )周而不會影響項目的完工日期。
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