仰望星空?。。?cnitpm.com) 11:25:21
關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:（）。
A、干系人分析在項目立項時進行，以便盡早了解干系人對項目的影響
B、識別干系人的方法包含組織相關(guān)會議、專家判斷、干系人分析等
C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導、項目團隊和社會成員等
這個A選項正確的怎么描述
?(cnitpm.com) 11:28:13
干系人分析應該貫穿著整個項目吧
?(cnitpm.com) 11:28:37
可以看信管網(wǎng)的解析呀
仰望星空！??！(cnitpm.com) 11:29:08
找不到哎
?(cnitpm.com) 11:29:57
群里有這個文件嗎
仰望星空！??！(cnitpm.com) 11:30:13
有的吧
仰望星空！??！(cnitpm.com) 11:30:20
群里的真題
南部響介(cnitpm.com) 11:30:42
bcd都對的情況下a再怎樣對都是錯的
南部響介(cnitpm.com) 11:31:26
而且好像不是立項而是立項下一步才開始
?(cnitpm.com) 11:31:57
信管網(wǎng)的中項 綜合知識真題練習里找一找
?(cnitpm.com) 11:32:07
總能找到解析
陳楊濤(cnitpm.com) 11:34:55
項目立項太早了吧
仰望星空?。?！(cnitpm.com) 11:35:49
那是什么時間呢
陳楊濤(cnitpm.com) 11:35:52
干系人管理是貫穿整個項目，可是這是立項，連具體負責單位都不一定確定下來
陳楊濤(cnitpm.com) 11:36:51
立項可行性等這些事情做完之后
守墻待杏(cnitpm.com) 11:38:19
干系人分析跟立項似乎沒有依賴關(guān)系
仰望星空?。?！(cnitpm.com) 11:40:07
大多數(shù)項目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以這樣來劃分階段：立項（系統(tǒng)規(guī)劃）、開發(fā)（系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施）、運維及消亡四個階段（參考第1章）。
教材上立項是不是就是系統(tǒng)規(guī)劃了，系統(tǒng)都要規(guī)劃了就應該識別干系人了吧
陳楊濤(cnitpm.com) 11:40:42
我們是乙方
陳楊濤(cnitpm.com) 11:40:49
乙方這么早介入立項
陳楊濤(cnitpm.com) 11:40:54
你想干什么 呲牙/
陳楊濤(cnitpm.com) 11:41:04
這好理解吧
仰望星空?。?！(cnitpm.com) 11:49:49
這個題可能從項目管理的角度沒錯，但是從IT項目本身來說可能又矛盾
守墻待杏(cnitpm.com) 11:49:55
立項后，項目才啟動
陳楊濤(cnitpm.com) 11:50:08
@守墻待杏 同意
仰望星空?。?！(cnitpm.com) 11:50:25
那這樣就說的通了