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案例問題:假設(shè)該項目無應(yīng)急儲備,管理儲備為10000元,計算該項目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
來源:信管網(wǎng) 2018年10月31日 【所有評論 分享到微信

2016年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題:假設(shè)該項目無應(yīng)急儲備,管理儲備為10000元,計算該項目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
案例背景
下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(含活動歷時)

下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值

[問題]

假設(shè)該項目無應(yīng)急儲備,管理儲備為10000元,計算該項目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接):
由于該項目無應(yīng)急儲備,完工預(yù)算BAC就是各活動的成本估算匯總。
BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元
總預(yù)算=BAC+管理儲備=30000+10010=40000元
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:http://www.jazzmuze.com/st/284182657.html
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