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WBS的作用真題習題與考點信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版

信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版WBS的作用真題習題

某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上,新開發(fā)一個移動端APP,便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議,就工作分解結構提出了如下的建議,其中()是不妥當?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與,任務分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認,并達成共識
D、項目經(jīng)理負責項目WBS分解,外包商負責外包合同WBS的分解
參考答案:D 點擊查看更多>>

信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版WBS的作用考點

5.5.3WBS的作用當一個項目的WBS分解完成后,項目干系人對完成的WBS應該給予確認,[qqyc]并對此達成共識,然后才能據(jù)此進行時間估算和成本估算。WBS的目的和用途主要體現(xiàn)在以下8個方面。(1......
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