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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/8/28)
試題一
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無線抄表系統(tǒng),代替人工抄表。經(jīng)過考察,電力公司指定了國外的S公司作為遠(yuǎn)程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商,并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位,負(fù)責(zé)購買相應(yīng)的無線模塊,開發(fā)與目前電力運(yùn)營系統(tǒng)的接口,進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后,F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。5個(gè)月后,整套系統(tǒng)安裝完成,通過初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起,不斷有問題暴露,電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決??善渲泻芏鄦栴},比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過長、無線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失,甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國家電表標(biāo)準(zhǔn)等等,均涉及到無線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問題,而此時(shí)S公司因內(nèi)部原因退出中國大陸市場(chǎng)。因此,系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問題1](6分)
請(qǐng)用300字以內(nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有何不妥。
[問題2](9分)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。請(qǐng)簡要說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
[問題3](10分)
請(qǐng)用400字以內(nèi)文字說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問題。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)mugege:
問題一:
1、要詳細(xì)了解客戶需求
2、組織會(huì)議,進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),編制項(xiàng)目說明書,明確項(xiàng)目范圍
3、在項(xiàng)目范圍和需求確定上簽字
4、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)人員從項(xiàng)目整體分解工作包
5、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
信管網(wǎng)zlj_set_system:
(1)答:f公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在以下幾方面的不妥之處 1.系統(tǒng)安裝完成后未進(jìn)行有效的的測(cè)試就交付用戶使用;2.在采購無線模塊時(shí)未進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)的核對(duì);合作前未對(duì)s公司進(jìn)行考察;
(2)答:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容有:確定風(fēng)險(xiǎn)的來源;確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件;描述風(fēng)險(xiǎn)的特征和確定那些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間有可能影響本項(xiàng)目并將其特性記載成文。存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等
(3)答:1.和s公司進(jìn)行溝通,2。利用法律解決。
信管網(wǎng)郝政凱:
沒有深入研究用戶需求 ;、沒有深入測(cè)試各個(gè)模塊功能就交付 ;沒有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì) ;對(duì)于突然狀況沒有提前考慮 ;沒有做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容是 ;判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程
s公司的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)主要有 ;國內(nèi)外技術(shù)指標(biāo)不一致、技術(shù)上存在缺陷、公司是否可以提供售后的穩(wěn)定性
重新在國內(nèi)尋找大型供應(yīng)商 ;并且將問題一一列出來
信管網(wǎng)2452697850@qq.com:
1.選擇s公司作為伙伴,但是沒有對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)國情進(jìn)行研究;在項(xiàng)目完成之后,沒有進(jìn)行真實(shí)的環(huán)境模擬來發(fā)先問題;沒有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的對(duì)比,備下后備方案
2.定性風(fēng)險(xiǎn)分析,無線模塊沒有經(jīng)過驗(yàn)證或者調(diào)試,導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)很多問題;另外沒有考慮到s公司的情況
3.及時(shí)找到另一家公司相似的頂貼
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