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專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學(xué)習(xí)QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

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征文推薦:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考方法,附知識(shí)框架和論文
來源:信管網(wǎng) 2018年07月12日 【所有評(píng)論 分享到微信

以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自信管征文文章:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考方法(后附知識(shí)框架+9篇論文),作者:lbnlbn2,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載


去年先過的項(xiàng)目管理,也參與了征文得了個(gè)u盤,正巧最近u盤遺失了看來信管網(wǎng)還可以寄個(gè)u盤給我了:)
今年考的【系統(tǒng)規(guī)劃與管理師】,分?jǐn)?shù)跟去年高項(xiàng)真的很像,截圖如下:

對(duì)于【系統(tǒng)規(guī)劃與管理師】要怎么準(zhǔn)備,談?wù)剮c(diǎn)想法:
【上午綜合知識(shí)】
綜合知識(shí)的準(zhǔn)備其實(shí)花的時(shí)間是比較多的,全書前三章是基礎(chǔ)知識(shí),更系規(guī)關(guān)系不大,重要的是從第四章開始的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、運(yùn)營管理、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)、監(jiān)督管理(質(zhì)量+風(fēng)險(xiǎn))、營銷管理、人員團(tuán)隊(duì)管理等這幾個(gè)重要部分組成的。
其實(shí)系規(guī)的知識(shí)體系還是比較有邏輯性的,比如要完成一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目之初,肯定是需要一個(gè)全盤的考慮計(jì)劃,然后it系統(tǒng)部署到環(huán)境里,部署完畢之后需要做好運(yùn)營維護(hù)管理工作,當(dāng)然一個(gè)項(xiàng)目不可能一成不變,就涉及到服務(wù)不斷的持續(xù)改進(jìn)。另外在過程中需要跟項(xiàng)目管理一樣綜合考慮你的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榉?wù)涉及到賺錢所以要考慮如何營銷,最后需要做好人員團(tuán)隊(duì)管理等部分,每一個(gè)步驟中都需要緊緊圍繞人員、資源、技術(shù)、過程四個(gè)要素來考慮,這樣就可以做好一個(gè)項(xiàng)目了。

在備考前期最好快速瀏覽一遍教材,心中有一個(gè)邏輯其實(shí)就完成了30%的學(xué)習(xí)進(jìn)度,時(shí)間大概半個(gè)月左右。那么第二步就是對(duì)沒一個(gè)邏輯步驟深入展開,最好可以利用邏輯思維工具比如xmind(如下圖所示,完整知識(shí)框架請(qǐng)下載附件)來把知識(shí)體系以視覺方式建立起來,最好不要以word、excel這種方式不利于知識(shí)架構(gòu)的建立,這期間時(shí)間大概一個(gè)月。

對(duì)于時(shí)間較少,基礎(chǔ)較差,不知道復(fù)習(xí)的建議報(bào)名信管網(wǎng)培訓(xùn)課程。


【下午案例分析】
從正常準(zhǔn)備的方面來看:

案例分析的準(zhǔn)備花的時(shí)間其實(shí)并不多,也不需要死記硬背書上的內(nèi)容,其實(shí)案例分析更多的是考你當(dāng)遇到某某情況的時(shí)候,你有沒有想過怎么處理?在我們準(zhǔn)備知識(shí)邏輯框架的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)在訓(xùn)練這方面的處理能力了。所以平時(shí)在看書時(shí)候多想一想各種情景,并設(shè)置問題,自問怎么辦?如何處理?當(dāng)經(jīng)過一個(gè)半月這方面的準(zhǔn)備,其實(shí)案例就不難了。

從投機(jī)取巧的方面來看:
案例分析無非就是剛剛綜合知識(shí)介紹的幾個(gè)主邏輯流程,去年考過的規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、安全,今年一般是不會(huì)考了,那么重點(diǎn)就放在部署、運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)、營銷、人力(人力因?yàn)槿ツ暾撐目剂耍越衲甏蟾怕什粫?huì)出案例),范圍縮短以后背一背各種“參考書”上的例題其實(shí)就八九不離十了。
【論文】
論文首先是建立在整個(gè)邏輯有自己的一套理解框架基礎(chǔ)上來準(zhǔn)備的,方法跟高項(xiàng)準(zhǔn)備類似,知識(shí)高項(xiàng)其實(shí)是一個(gè)并行流程,而系規(guī)更多的是串行流程,你的每一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都要完整經(jīng)歷這個(gè)串行流程才能達(dá)到最終目標(biāo)。
1.摘要、背景、總結(jié):可以自行提前準(zhǔn)備,加起來大概1000字左右;
2.中間部分的內(nèi)容:其實(shí)系規(guī)因?yàn)椴趴嫉诙?,不像高?xiàng)那么容易”猜題“,去年考高項(xiàng)我就賭風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、范圍、溝通四個(gè)方面,結(jié)果考了范圍。系統(tǒng)只能參考去年考的兩個(gè)論文題目,但是題庫里起碼還剩下8個(gè)左右,準(zhǔn)備難度要大很多。所以我基本上每個(gè)方向都準(zhǔn)備好了,并吸取去年論文時(shí)間準(zhǔn)備不充分的教訓(xùn),今年提前到4月份就開始準(zhǔn)備了。

總之就是提前、多寫、心中有框架,論文基本也就ok了。

自己預(yù)先準(zhǔn)備的9篇論文可下載附件。

【參考資料】
推薦一兩本參考資料,那些動(dòng)輒幾千的培訓(xùn)我都沒參加,就買了教材和“32小時(shí)”的參考書,里面知識(shí)點(diǎn)蠻詳細(xì)的。

【備考時(shí)間推薦】

報(bào)名信管網(wǎng)培訓(xùn)。

半個(gè)月迅速瀏覽建立框架體系+一個(gè)半月深入各主流程知識(shí)點(diǎn)+半個(gè)月論文準(zhǔn)備+1周時(shí)間的真題&;模擬題訓(xùn)練即可。

【總結(jié)】

備考是需要一定的恒心和毅力的,千萬不要中途放棄,另外在備考過程中還是需要多陪陪家人哈~


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