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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/6/17)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/17
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/17)
試題1: 項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目( )。
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而,一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職,辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是( )。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內(nèi)達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B.對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃,職能經(jīng)理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃
企業(yè)將某些業(yè)務外包,可能會給發(fā)包企業(yè)帶來一些風險,這些風險不包括( )。
A.與客戶聯(lián)系減少進而失去客戶
B.企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型
C.企業(yè)內(nèi)部知識流失
D.服務質(zhì)量降低
某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同
面向?qū)ο箝_發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段,下面屬于分析階段主要工作的是( )
A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B、編寫代碼
C、改進系統(tǒng)的性能
D、建立用例模型
( )工作用來對項目進行定義,該工作用來明確“項目需要做什么”
A、制定項目范圍說明書
B、制定項目管理計劃
C、制定項目章程
D、項目活動定義
以下關于項目管理計劃編制的理解中,正確的是:()
A、項目經(jīng)理應組織并主要參與項目管理計劃的編制,但不應獨立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制,增加了溝通成本,應盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的,應該是詳細、具體的
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
GB/T 14394-2008《計算機軟件可靠性與可維護性管理》提出了軟件生存周期各個階段進行軟件可靠性和可維護性管理的要求?!皽y量可靠性,分析現(xiàn)場可靠性是否達到要求”是()的可靠性和可維護性管理要求
A、獲取過程
B、供應過程
C、開發(fā)過程
D、運作過程和維護過程
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