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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/6)
試題1: ( )不屬于溝通管理的范疇。
A.編制溝通計(jì)劃
B .記錄工作日志
C.編寫績效報(bào)告
D .發(fā)布項(xiàng)目信息
項(xiàng)目經(jīng)理可以控制( )。
A.審計(jì)成本
B. 沉沒成本
C. 直接成本
D. 間接成本
監(jiān)理應(yīng)在( )階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
A.建設(shè)工程立項(xiàng)
B.建設(shè)工程招標(biāo)
C.建設(shè)工程實(shí)施準(zhǔn)備
D.建設(shè)工程實(shí)施
In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has ( ) potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%,初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變原定的開始和結(jié)束日期,那么他的第一步工作應(yīng)該是( )。
A.修改合同
B.增加人員和資源
C.重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃
D.采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃
圍繞三點(diǎn)估算技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用,以下論述( )是正確的。
A.三點(diǎn)估算用于活動(dòng)歷時(shí)估算,不能用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.三點(diǎn)估算用于活動(dòng)歷時(shí)估算,不好判定能否用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.三點(diǎn)估算能評(píng)估時(shí)間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不能用于活動(dòng)歷時(shí)估算
D.三點(diǎn)估算能評(píng)估時(shí)間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,屬于定量分析
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目初驗(yàn)完成后,按照合同約定,甲方應(yīng)向乙方支付第二筆合同款,為此該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則( )。
A.《付款申請》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應(yīng)由監(jiān)理單位的法人簽字
常用的軟件需求分析方法有很多,其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是()
A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法
某公司正在準(zhǔn)備競標(biāo)一系統(tǒng)集成項(xiàng)目,為了估算項(xiàng)目的收益,技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),對項(xiàng)目可選的兩種集成實(shí)施方案進(jìn)行了決策樹分析,分析圖如下所示。以下說法中,正確的是()。
A.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定性分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案B
B.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定量分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案B
C.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定性分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案A
D.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定量分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案A
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