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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/3/19）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/3/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/3/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項目實際情況進(jìn)行綜合評估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項目負(fù)責(zé)人張工在購買標(biāo)書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)tianchunhong：
1.評估結(jié)果83  歸一化結(jié)果=100x（83/5x8+5x3+5x3+5x8）=75.45
2.決定投標(biāo)  因為歸一化結(jié)果為75.45 公司規(guī)定大于70具有投標(biāo)資格
3.1）項目運(yùn)行評價、項目技術(shù)評價、項目財務(wù)評價、項目國民經(jīng)濟(jì)評價、項目環(huán)境評價、項目部確定風(fēng)險評價

信管網(wǎng)hdlinxg：
項目論證的內(nèi)容包括項目運(yùn)行環(huán)境評價、項目技術(shù)財務(wù)評價、項目技術(shù)評價、項目國民經(jīng)濟(jì)評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風(fēng)險評價、對可能的其它投標(biāo)者的相關(guān)情況分析等。

信管網(wǎng)山東省濟(jì)南市聯(lián)通考友：
【問題1】
合計得分：83分
歸一化結(jié)果：74.54分
【問題2】
投標(biāo)；根據(jù)公司規(guī)定，評估分?jǐn)?shù)在70以上可以進(jìn)行投標(biāo)的規(guī)定
【問題3】
1、項目總體范圍
2、項目技術(shù)方案
3、項目分配資源

信管網(wǎng)zhongji2017：
1、合計得分：83分，歸一化結(jié)果：83/110＊100％=75.45分 2、決定投標(biāo)，因為根據(jù)公司規(guī)定要求，評估分在70分以上的投標(biāo)項目才有投標(biāo)資格，此項目評估分為75.45分,符合公司的規(guī)定要求,所為可以投標(biāo). 3、項目論證應(yīng)包括項目運(yùn)行環(huán)境評價、項目技術(shù)評價、項目財務(wù)評價、項目國民經(jīng)濟(jì)評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風(fēng)險評價、對可能的其它投標(biāo)者的相關(guān)情況分析等。

信管網(wǎng)u235：
1.40+12+15+16=83分 40+15+15+40=110 0.754
2.參與，因為技術(shù)和回款都符合公司，業(yè)務(wù)熟悉度大于60％。
3.項目可行性評估，技術(shù)評估，業(yè)務(wù)評估，風(fēng)險評估