渚(cnitpm.com) 17:21:35
根據(jù)書上說的，系統(tǒng)規(guī)劃師好像要做很多很繁瑣細微的事情啊，然而，現(xiàn)在很多公司都沒有這個崗位吧。
85后@頹廢掉的一代人(cnitpm.com) 18:52:32
請教個問題 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師，在運維項目上定位，到底是IT服務(wù)總監(jiān)，還是IT服務(wù)經(jīng)理?
光輝歲月(cnitpm.com) 19:22:40
應(yīng)該是運維項目經(jīng)理
光輝歲月(cnitpm.com) 19:23:55
所謂的總監(jiān)其實多數(shù)是技術(shù)支持部門的部門經(jīng)理

淡如水(cnitpm.com) 19:24:47
單類時為項目經(jīng)理，多類項目時為服務(wù)總監(jiān)
光輝歲月(cnitpm.com) 20:48:22
大多數(shù)沒有沒有服務(wù)總監(jiān)這個職位
光輝歲月(cnitpm.com) 20:48:40
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師這個頭銜也沒有
光輝歲月(cnitpm.com) 20:49:09
一個干運維的非得硬起個高大上的頭銜
渚(cnitpm.com) 20:51:51
可能服務(wù)附加值比較高
渚(cnitpm.com) 20:52:27
從制造大國變成服務(wù)研發(fā)大國
光輝歲月(cnitpm.com) 20:55:08
考完教材你覺得可能嗎
光輝歲月(cnitpm.com) 20:55:36
硬是搞了一堆管理的崗位，實際中需要那么多管理崗位嗎
渚(cnitpm.com) 20:55:44
看完還早
光輝歲月(cnitpm.com) 20:56:18
運維也是技術(shù)工種，硬是變成管理的了
渚(cnitpm.com) 21:36:10
我發(fā)現(xiàn)就第四章IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容最多
光輝歲月(cnitpm.com) 21:51:20
重點
渚(cnitpm.com) 21:53:47
感覺套路和項目管理師差很多，項目管理師總在講項目應(yīng)該怎么管理，而系統(tǒng)規(guī)劃師通篇都在講系統(tǒng)規(guī)劃師需要做什么。
渚(cnitpm.com) 21:54:23
這本書，更像是系統(tǒng)規(guī)劃師崗位設(shè)計與工作手冊
四葉草的檸檬(cnitpm.com) 21:55:28
系統(tǒng)規(guī)劃師，是做些什么?_?
光輝歲月(cnitpm.com) 21:56:34
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是運維項目經(jīng)理
渚(cnitpm.com) 21:57:13
不對，系統(tǒng)規(guī)劃師要負責技術(shù)研發(fā)的
渚(cnitpm.com) 21:57:30
運維經(jīng)理才不管研發(fā)
光輝歲月(cnitpm.com) 22:01:14
別扯了，負責什么技術(shù)研發(fā)
渚(cnitpm.com) 22:01:20
項目管理師不負責運維，但是系統(tǒng)規(guī)劃師從售前到研發(fā)到運維全都要管，更像是技術(shù)副總
光輝歲月(cnitpm.com) 22:01:26
管理的崗位
光輝歲月(cnitpm.com) 22:01:45
你連這個考試的定位都不知道，還考什么
cheom&hye<cheom@qq.com> 22:18:18
CIO
渚(cnitpm.com) 22:37:50
自從CXO的職務(wù)制度引入中國以來，大多數(shù)CXO都找到了在中國的對應(yīng)職務(wù)，唯獨CIO例外。一個很重要的原因是因為中國的企業(yè)內(nèi)從來就沒有類似的職能。
2017-10-25
淡如水(cnitpm.com) 08:20:10
感覺系規(guī)的崗位就像CIO，要監(jiān)控IT部門，
淡如水(cnitpm.com) 08:22:25
IT治理的起源就是IT部在企業(yè)中變成大爺，做事不極積，擔誤各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)，所以有了IT治理，說通俗的講就是第三方來考核管理大爺
淡如水(cnitpm.com) 08:24:40
不過中國沒有啥子CIO，CIO屬于高層，中國很多企業(yè)最多有個中層的獨立部門就不得了了。
吳璐<amusky@qq.com> 08:30:53
書沒看 不表態(tài)
渚(cnitpm.com) 08:36:12
有單獨IT部門基本都是大公司了
3.141592654(cnitpm.com) 08:37:26
去各個招聘網(wǎng)站搜一下CIO職位不就好了，有就有沒有就沒有
bozizeng<xiongbo_zeng@qq.com> 08:37:56
很多企業(yè)都有一個公司副總來負責IT的，這個就是CIO了。
光輝歲月(cnitpm.com) 08:38:20
不是CIO，信息化在國內(nèi)根本沒到那個地位
bozizeng<xiongbo_zeng@qq.com> 08:38:32
大部分是兼職
光輝歲月(cnitpm.com) 08:38:41
信息化和財務(wù)都是后勤支撐的
淡如水(cnitpm.com) 08:38:41
CIO的定義是專門的，而不是兼職。
淡如水(cnitpm.com) 08:38:58
很多是生產(chǎn)副總或者技術(shù)副總、財務(wù)副總兼任。
Jungle(cnitpm.com) 08:39:30
快考試了，考試不考cio定義
Ycc 7^??(cnitpm.com)))(cnitpm.com) 08:42:00
COO
光輝歲月(cnitpm.com) 08:47:10
系統(tǒng)規(guī)劃管理師連部門經(jīng)理的級別都不是，只是一個運維項目經(jīng)理
光輝歲月(cnitpm.com) 08:48:55
教科書明顯抬高，比如預(yù)算核算結(jié)算那是財務(wù)的職責，團隊建設(shè)是人力的職責，研發(fā)規(guī)劃是科技部門的職責，供應(yīng)商那是采購的職責，跟運維項目經(jīng)理和系統(tǒng)規(guī)劃管理師半毛錢關(guān)系都沒有
光輝歲月(cnitpm.com) 08:49:29
所謂的IT服務(wù)就是運維，非要把其他的也算IT服務(wù)
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:49:46
教材你來寫~
光輝歲月(cnitpm.com) 08:50:04
我這么說你有意見啊
淡如水(cnitpm.com) 08:50:19

淡如水(cnitpm.com) 08:50:48
本來是個IT民工的，非要整成高大尚
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:51:23
人家是基于ITIL架構(gòu)基礎(chǔ)，以ITSS的一套方法論
朋宇(cnitpm.com) 08:51:36
企業(yè)信息化是趨勢，信息化做不好帶來的壞處很多，
所以企業(yè)需要既懂業(yè)務(wù)也懂技術(shù)的人來做統(tǒng)一規(guī)劃

吳璐<amusky@qq.com> 08:51:37
哈哈  領(lǐng)導領(lǐng)導 不高大尚領(lǐng)導毛啊
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:51:42
就是信管是基于PMP
光輝歲月(cnitpm.com) 08:51:48
別扯沒用的，你了解實際是怎么運作的不@武漢-純凈水 
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:51:59
實際你嚴格按照PMP做了麼
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:52:15
只是個方法論，按你需要的裁剪
光輝歲月(cnitpm.com) 08:52:26
不了解實際情況，不要亂發(fā)表觀點，教科書上的東西根本不行
吳璐<amusky@qq.com> 08:52:28
沒事你們扯淡哈
光輝歲月(cnitpm.com) 08:52:34
教條主義@武漢-純凈水 
朋宇(cnitpm.com) 08:52:42
所以這個新科目應(yīng)該是唯一針對甲方的認證
以前的認證都是針對乙方，也就是軟件企業(yè)做的
武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:52:53
教條注意，你別考試了
朋宇(cnitpm.com) 08:52:58
咱別扣帽子
Jungle(cnitpm.com) 08:53:08
準備考試吧
吳璐<amusky@qq.com> 08:53:15
就是

朋宇(cnitpm.com) 08:53:17

有啥想法多交流

把握好出題者的思路

光輝歲月(cnitpm.com) 08:53:31

系統(tǒng)規(guī)劃管理師就是運維項目經(jīng)理，人財物基本什么權(quán)力都沒有，就是伺候好甲方的

武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:53:34

老抱怨，就別真的別考試，也不用看書

吳璐<amusky@qq.com> 08:53:41

考過了在說  別還沒考就開始掐

淡如水(cnitpm.com) 08:53:47

學海探談，不用急，多了理一下現(xiàn)狀。

光輝歲月(cnitpm.com) 08:53:55

教材硬要擴大范圍，抬高運維

吳璐<amusky@qq.com> 08:54:28

反正書沒高項厚 別的我不知道

淡如水(cnitpm.com) 08:57:10

我在我企業(yè)活得就像個救火隊的，確實沒地位，一說起問題了，就說是IT中心的問題，什么系統(tǒng)不支撐，系統(tǒng)不好用，支撐了又不用，

淡如水(cnitpm.com) 08:57:46

可能單純的電商或IT類企業(yè)要好些吧。

武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:58:14

規(guī)劃、部署沒做好

光輝歲月(cnitpm.com) 08:58:28

教材嚴重的脫離了中國實際

淡如水(cnitpm.com) 08:59:02

什么十二五規(guī)劃，十三五規(guī)劃，IT部門都會做，但企業(yè)不會按著我們的規(guī)劃來，沒錢沒錢沒錢。

光輝歲月(cnitpm.com) 08:59:12

一般公司也沒有系統(tǒng)規(guī)劃管理師的崗位和頭銜

武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 08:59:18

有的企業(yè)做的挺好，同樣一把手要重視

朋宇(cnitpm.com) 09:00:15

信息化建設(shè)，如果沒有領(lǐng)導層支撐，肯定做不好

光輝歲月(cnitpm.com) 09:00:37

沒有企業(yè)是單純搞運維的，都是賣硬件設(shè)備的 提供售后

淡如水(cnitpm.com) 09:00:41

我們是光膀子上場，很多系統(tǒng)只有自主開發(fā)，在甲方里當乙方，活得累。

武漢-純凈水<sunv@vip.qq.com> 09:01:22

我們就是純甲方

光輝歲月(cnitpm.com) 09:01:35

你們什么單位

吳璐<amusky@qq.com> 09:02:00

加個好友啊 我們乙方

淡如水(cnitpm.com) 09:02:36

搞的系統(tǒng)也得過政府的科技獎，什么信息化示范工程獎之類的，可惜領(lǐng)導覺得我們應(yīng)該干，沒獎勵，慢慢人是有惰性了，就成了死循環(huán)，

淡如水(cnitpm.com) 09:03:07

我們是制造業(yè)，教科書中互聯(lián)網(wǎng)+的主戰(zhàn)場。

朋宇(cnitpm.com) 09:03:15

大企業(yè)都需要有個高手做規(guī)劃，做不好規(guī)劃，后期的系統(tǒng)建設(shè)就會很艱難

光輝歲月(cnitpm.com) 09:03:38

這里的規(guī)劃是運維規(guī)劃，不是集成規(guī)劃

     國人醒(cnitpm.com) 09:05:16

弄2套大企業(yè)的模板    運維規(guī)劃和集成規(guī)劃的

     國人醒(cnitpm.com) 09:05:20

就可以去當高手了

淡如水(cnitpm.com) 09:05:22

在我們這個地區(qū)也有做的好的，藥品行業(yè)，物流行業(yè)就有兩個代表。

淡如水(cnitpm.com) 09:06:25

一個是流程性制造，一個是很依托信息化，我們卻是柔性制造，每個訂單不一樣。

bozizeng<xiongbo_zeng@qq.com> 09:08:51

不是運維規(guī)劃，也不是集成規(guī)劃，而是服務(wù)規(guī)劃！

朋宇(cnitpm.com) 09:11:59

老師有沒有論文 傳上來一份，學習下

渚(cnitpm.com) 09:14:42

你們都不提IT中心要成為核心盈利部門么？

朋宇(cnitpm.com) 09:17:28

我所處行業(yè)是制造業(yè)

IT科室大多是負責整體規(guī)劃以及現(xiàn)有軟硬件服務(wù)和運維，大多掛到綜合管理部下，少有做自主開發(fā)的

專業(yè)的事交給專業(yè)團隊來做，比如說上ERP、SCM、WMS之類的，還是需要找乙方單位來做的

虎&虎(cnitpm.com) 09:25:32

我覺得如果完全按照教材的要求，把IT部門升級轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?，確實可以提高目前的運維水平，現(xiàn)在的運維模式確實是有問題的！大家積極性都不高！很多問題都是事實存在的

不喜歡現(xiàn)在…(cnitpm.com) 09:26:40

節(jié)省成本，某種意義上就是獲取了“利潤”

虎&虎(cnitpm.com) 09:26:41

不管你是甲方或乙方，都需要這么一套管理理論！只是站的立場點不一樣！

虎&虎(cnitpm.com) 09:29:13

我負責的單位信息中心曾有過想獨立核算的想法！當時領(lǐng)導不同意，經(jīng)過核算后覺得大家的獎金會高于平均水平就給否認了！現(xiàn)在想想其實也是IT職能轉(zhuǎn)變的雛形吧

     國人醒(cnitpm.com) 09:34:48

本來就是二線服務(wù)部門    現(xiàn)在服務(wù)是職能范圍 。         要獨立出去成立公司    然后服務(wù)各部門    讓原來的母公司付費？

渚(cnitpm.com) 09:40:37

這本書是IT中心從咸魚部門化身為實權(quán)部門的尚方寶劍啊

光輝歲月(cnitpm.com) 09:41:10

實權(quán)部門得有實際價值

渚(cnitpm.com) 09:41:25

成為利潤中心就有實際價值了

渚(cnitpm.com) 09:43:31

其實，大概是專業(yè)做運維的公司才會需要這套東西，一般的公司，無論軟件硬件，都跟書本相去甚遠。

虎&虎(cnitpm.com) 09:43:37

這就要轉(zhuǎn)變思路才對，從技術(shù)支持轉(zhuǎn)變變?yōu)槌杀局行?、單位發(fā)的獎金可以通過績效考核去發(fā)，也體現(xiàn)了信息中心的價值

虎&虎(cnitpm.com) 09:45:29

論文大家想過沒會考哪一部分？來個投票吧？

渚(cnitpm.com) 09:46:53

其實書本里的規(guī)劃師，是直接面對客戶的，也就是說，這是服務(wù)的銷售，但是是包含技術(shù)運維的銷售，而且不是針對單個項目，所以這個規(guī)劃師級別應(yīng)該很高。

吳璐<amusky@qq.com> 09:48:15

這個認識高  點贊

光輝歲月(cnitpm.com) 09:48:37

沒這么回事，系統(tǒng)規(guī)劃管理師也不是銷售，他要是能賣東西，考核他就是賣多少錢了，系統(tǒng)規(guī)劃管理師就是資深的運維，售后 技術(shù)支持

朝霞(cnitpm.com) 09:48:55

@朋宇 WMS有知名的供應(yīng)商介紹么？

光輝歲月(cnitpm.com) 09:49:13

人力 采購 財務(wù) 科技 銷售的職能系統(tǒng)規(guī)劃管理師都不會有

     國人醒(cnitpm.com) 09:49:39

服務(wù)設(shè)計 不等于服務(wù)規(guī)劃設(shè)計    是不是就是指服務(wù)方案設(shè)計   ？

渚(cnitpm.com) 09:50:05

我覺得這個服務(wù)設(shè)計，純粹是打字打少了，漏了

朋宇(cnitpm.com) 09:50:05

我們自己有WMS產(chǎn)品

渚(cnitpm.com) 09:50:40

而且，那個答案，在書本也找不到原話，只能找點擦邊的信息。

淡如水(cnitpm.com) 09:50:53

@渚 贊同，書后題的服務(wù)設(shè)計應(yīng)該是服務(wù)目錄設(shè)計。

     國人醒(cnitpm.com) 09:51:26

坑這么多

渚(cnitpm.com) 09:52:17

畢竟是新書，說不定還是趕時間趕出來的，有錯誤也很正常，而且，我昨天就說了，這本書的目錄根本不能用來答題。

渚(cnitpm.com) 09:53:37

像什么“關(guān)鍵成功因素”，其他書也有類似劃重點，但用這種名詞的，基本沒有。我感覺編這書的人大概語文水平不會太高，主要是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，純粹從自己的習慣用語去編教材。

人生就是折騰(cnitpm.com) 10:09:32

服務(wù)目錄其實也包括層次的，看服務(wù)角色的，有IT部門向業(yè)務(wù)部門提供的服務(wù)目錄，有乙方公司向甲方提供的服務(wù)產(chǎn)品目錄。