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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版管理干系人參與真題習(xí)題與考點

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版管理干系人參與真題習(xí)題

在了解和管理干系人期望時,可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。
A、權(quán)力/利益方格
B、權(quán)力/影響方格
C、影響/作用方格
D、凸顯模型
參考答案:C 點擊查看更多>>

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版管理干系人參與考點

12.5.4管理干系人參與管理干系人參與過程是一個執(zhí)行過程。管理干系人參與,就是依據(jù)干系人管理計劃,在[qqyc]整個項目生命周期中,與干系人進行日常的溝通和協(xié)作,以滿足其需要與期望,解決實際出現(xiàn)的問......
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