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解析:在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等
來源:信管網(wǎng) 2017年09月15日 【所有評論 分享到微信

2017年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題試題解析:

48、在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
信管網(wǎng)解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2211762.html
沉沒成本:是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本,會很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。
機會成本:是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時,而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會就是機會成本,泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。
可變成本:隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本??勺兂杀居址Q變動成本。
間接成本:來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給術(shù)項目的贊用,就形成了項目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。
成本的類型:http://www.jazzmuze.com/pm1/45931.html
信管網(wǎng)參考答案:B

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