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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/6)
試題1: CMMI提供了兩種模型表述方式:“連續(xù)式”和“階段式”。以下說(shuō)法中正確的是( )。
A. 前者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
B. 前者可以描述軟件開(kāi)發(fā)能力成熟度,后者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度
C. 前者可以描述項(xiàng)目管理的能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
D. 前者可以描述過(guò)程能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
我國(guó)頒布的《大樓通信綜合布線(xiàn)系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過(guò)3000米、建筑面積不超過(guò)( )萬(wàn)平方米的布線(xiàn)區(qū)域。
A.50
B.200
C.150
D.100
既可能帶來(lái)機(jī)會(huì)、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn),稱(chēng)為( )。
A.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.人為風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.可管理風(fēng)險(xiǎn)
承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要包括( )。
A.范圍管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.人力資源管理計(jì)劃
D.成本管理計(jì)劃
項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購(gòu)審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this?()
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan
()不是當(dāng)前我國(guó)信息系統(tǒng)服務(wù)管理主要內(nèi)容。
A.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理
B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理
C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
D.信息化和工業(yè)化融合咨詢(xún)服務(wù)管理
在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中,()屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
A.改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過(guò)最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方
D.通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響,識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素,致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”
項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義的工作,還需執(zhí)行的是( )
①實(shí)施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施以降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項(xiàng)目或階段中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
③為項(xiàng)目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項(xiàng)目總投入情況
⑤管理供應(yīng)商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤
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