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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/5/6)
試題1: 依據(jù)《計算機軟件保護條例》,對軟件的保護包括( )。
A. 計算機程序,但不包括用戶手冊等文檔
B. 計算機程序及其設(shè)計方法
C. 計算機程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D. 計算機源程序,但不包括目標(biāo)程序
按照采購控制程序的規(guī)定,在采購合同招標(biāo)前,由項目部提交采購項目的工作說明書(SOW)。某項目按計劃要采購一批筆記本電腦,項目經(jīng)理給采購部提交了采購文件,主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是( )。
A.項目經(jīng)理提交的采購文件不是SOW
B.該采購文件是SOW,如果符合文件規(guī)定和流程,采購部可接受
C.只要是項目經(jīng)理給的采購文件,采購部就可以接受
D.只有在項目外包時才有采購工作說明書,物品采購可以不產(chǎn)生SOW
關(guān)于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中,( )是正確的。
A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經(jīng)驗,沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項目的影響是正面的還是負(fù)面的,項目經(jīng)理都有責(zé)任處理它
一個活動有4道工序,一個工作只能負(fù)責(zé)1道工序。每名工人工作完成各工序所需小時數(shù)如表1所示,工序間的依賴關(guān)系如表2所示。完成該活動最少需要( )小時
表一:
表二:
A、10
B、14
C、16
D、18
甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務(wù)范圍,張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理,首席財務(wù)官給了張工一份項目章程,介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程,定義了可交付成果和主要項目目標(biāo),包括成本、進度和質(zhì)量測量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是( )。
A.范圍管理計劃
B.項目計劃
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員,預(yù)計20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計需要38天;按照公司的平均開發(fā)速度,一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29
廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網(wǎng)主要使用(1)技術(shù)。隨著微型計算機的廣泛應(yīng)用,大量的微型計算機是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的,而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過(2)設(shè)備實現(xiàn)的。
(1)A、報文交換
B、分組交換
C、文件交換
D、電路交換
(2)A、Ethernet交換機
B、路由器
C、網(wǎng)橋
D、電話交換機
當(dāng)千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時,限制單根電纜的長度不超過(1)米,其原因是千兆以太網(wǎng)(2)。
(1)A.100
B.500
C.1000
D.2000
(2)A.信號衰減嚴(yán)重
B.編碼方式限制
C.與百兆以太網(wǎng)兼容
D.采用了CSMA/CD
在進行成本估算時,將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。
A.自下而上估算法
B.類比估算法
C.參數(shù)估算法
D.質(zhì)量成本估算法
( )不利于推動電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
A、制定并實施(“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案)
B、充分利用現(xiàn)有物流資源,完善全國物流體系建設(shè)
C、取消電子商務(wù)稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運,提升物流運輸效率
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