系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/5/2）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/2

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/5/2）

試題1：

在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中，設(shè)計模式的采用是為了（ ）。
A．允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言中使用面向?qū)ο蟮母拍?br />B．復(fù)用成功的設(shè)計和體系結(jié)構(gòu)
C．減少設(shè)計過程創(chuàng)建的類的個數(shù)
D．保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/21775.html
試題參考答案：B

試題2：

以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中，（ ）的表述是不正確的。
A.對項目干系人的管理，由項目團(tuán)隊每個成員分別負(fù)責(zé)
B.項目干系人管理提高了干系人的滿意度
C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D.項目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動能力

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/394136.html
試題參考答案：A

試題3：

在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（  ）。
A．各項目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的
B．在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C．重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D．當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進(jìn)行平衡

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/723249.html
試題參考答案：C

試題4：

電子商務(wù)安全要求的四個方面是（ ）。
A．傳輸?shù)母咝浴?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認(rèn)證和交易的不可抵賴性
B．存儲的安全性、傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性和交易各方的身份認(rèn)證
C．傳輸?shù)陌踩?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認(rèn)證和交易的不可抵賴性
D．存儲的安全性、傳輸?shù)母咝浴?shù)據(jù)的完整性和交易的不可抵賴性

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1266436.html
試題參考答案：C

試題5：

某單位在機(jī)房建設(shè)和管理中采用的下列做法。（  ）不符合《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范(GB-50174-2008) 》。
A.計算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備和部件設(shè)置了明顯的無法去除的標(biāo)記。以防更換和查找財物
B.禁止攜帶移動電話、電子記事本等具有移動互聯(lián)功能的個人進(jìn)入機(jī)房
C.主機(jī)房內(nèi)設(shè)地漏，地漏下加設(shè)水封裝置，并有防止水封破壞的措施
D.為機(jī)房內(nèi)設(shè)備供水有給排水干管和引入的支管為明管，以便及時檢修和更換

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2834976.html
試題參考答案：D

試題6：

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進(jìn)度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進(jìn)行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/140006350.html
試題參考答案：B

試題7：

某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計劃時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進(jìn)度計劃無法滿足合同工期，為了達(dá)到合同要求，項目經(jīng)理不宜采用的方法是（）。
A．趕工
B．并行施工
C．增加資源投入
D．縮小項目范圍

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1405411474.html
試題參考答案：D

試題8：

項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ ）
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產(chǎn)
D、驗收標(biāo)準(zhǔn)

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2124423196.html
試題參考答案：D

試題9：

項目進(jìn)行到某階段時，項目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）
A、每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值
B、每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值
C、項目進(jìn)展到計劃進(jìn)度的109%
D、項目超額支出9%的成本

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2315026756.html
試題參考答案：B

試題10：

根據(jù)．GB/T 29264- 2012《信息技術(shù)服務(wù)分類與代碼》規(guī)定，信息技術(shù)服務(wù)包括：信息技術(shù)咨詢；（）；信息系統(tǒng)集成實施服務(wù)；運(yùn)行維護(hù)；數(shù)據(jù)處理和存儲；運(yùn)營服務(wù)；數(shù)字內(nèi)容服務(wù)；數(shù)字內(nèi)容服務(wù)；呼叫服務(wù)等其它信息技術(shù)服務(wù)。
A．設(shè)計與開發(fā)
B．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
C．測試評估   
D．信息系統(tǒng)設(shè)計

試題解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2319415089.html
試題參考答案：A