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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/1/6)
來源:信管網 2017年01月09日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2017/1/6)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。 
[說明]

信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)20125月承接了某市級銀行的計費數據庫系統(tǒng)開發(fā)項目,約定在該銀行十三個本地網點計費系統(tǒng)建設中提供硬件平臺及相應軟件產品,并由A公司負責系統(tǒng)總集成,以及后期相關的運維工作。由于感覺技術比較單一,因此簽訂了總價合同,合同中只是簡單規(guī)定了技術總體要求,并約定依據項目的大致進展進行付款。 

20133月,A公司已經完成了數據庫系統(tǒng)軟件的開發(fā),并且將這些功能部署在了5個網點,但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中,A公司發(fā)現該市銀行各網點所用的系統(tǒng)并不完全相同,而且對數據庫的個性化需求也有區(qū)別,如郊區(qū)網點的業(yè)務需求與市區(qū)網點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足,迫使原定的項目計劃不斷進行調整,項目預算也已經超支。 

20134月銀行方面以A公司項目進度緩慢,質量不能滿足要求,并且對5個已上線網點的運維服務支持不足為由,另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。 

公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準備不足,很難按照合同要求做好項目,因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設的費用。由于合同中對相關的工作量缺乏定量的描述條款,合同的價格很難確定,雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務器已經經過了銀行的驗收,銀行希望A公司先移交服務器,然后再談應付款項,但是A公司堅持要銀行先付款,然后再移交服務器。銀行甚至準備重新購買一批服務器,放棄已經經過驗收的A公司服務器,讓B公司重新進行該項目。 
問題1(10

A公司在合同簽訂過程中應約定哪些內容,以避免提干描述問題或類似問題的出現
問題2 (5

A公司同意的情況下,項目是否可以轉交給B公司?為什么
問題3 (2

請問A公司先要銀行付款再將會服務器是否恰當?
 問題4 (3

銀行放棄已經通過驗收的服務器,讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應該怎么處理

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信管網考友試題答案分享:

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1、約定完成部分正常支付,約定對方提供配合工作。
2、可以,a公司未履約
3、恰當
4、不合適

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問題1: 1、可交付物的標準; 2、項目交付時間; 3、質量標準; 4、付款方式; 5、付款條件; 6、違約規(guī)定; 問題2: 不可以,對于項目的合同簽訂尚未確認。 問題3: 不恰當 問題4: 不合適。通過驗收的服務器,已經是項目進行過程中的階段性的交付物,不可隨意放棄。應該溝通a公司,對服務器相關信息(如技術、文檔等)與b公司做好交接

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問題1: 1、可交付物的標準; 2、項目交付時間; 3、質量標準; 4、付款方式; 5、付款條件; 6、違約規(guī)定; 問題2: 不可以,對于項目的合同簽訂尚未確認。 問題3: 不恰當 問題4: 不合適。通過驗收的服務器,已經是項目進行過程中的階段性的交付物,不可隨意放棄。應該溝通a公司,對服務器相關信息(如技術、文檔等)與b公司做好交接

信管網lqin10:
問題1:合同應約定內容:項目范圍,功能需求,性能需求(軟件);產品型號,技術指標,性能要求(硬件);項目工期;支付工程進度款的方式、數額及時間;超出約定內容、范圍的調整方法,調整因素、程序及支付時間;工程質量保證金的數額、扣留方式及時間;產品質量要求及驗收流程、驗收標準;售后服務承諾及服務期滿的收費標準;違約責任以及發(fā)生爭議的解決方式、受理法院。 問題2:a公司同意,可以轉交給b公司。但要處理好前期遺留問題。 問題3:不合適。a公司應當先將服務器移交給銀行,再要求銀行支付價款。

信管網200859060102:
問題一:1、項目的范圍、需求 2、產品的型號規(guī)格、技術指標 3、項目的工期 4、支付方式 5 驗收標準 6 售后服務 7、違約責任 8、工程質量保證金的數額,扣留方式

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