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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/16）內(nèi)容

試題三（18分） 
【說明】
    在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二：試運(yùn)行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運(yùn)行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護(hù)手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗(yàn)收。經(jīng)過業(yè)主驗(yàn)收后，小張派小李撰寫了項目驗(yàn)收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效   
B、項目審計 
C、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)   
D、進(jìn)度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗(yàn)收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進(jìn)行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作   
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求 
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)hero_wjp：
b，d 工作一，測試未按照測試用例進(jìn)行全覆蓋驗(yàn)證； 文檔交接應(yīng)該在驗(yàn)收工作后； 試運(yùn)行除了添加正常數(shù)據(jù)還應(yīng)該添加非正常數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行， 工作三 ，內(nèi)部文檔不需要發(fā)給業(yè)主 驗(yàn)收報告應(yīng)該打印并且對方驗(yàn)收人員簽字，雙方留存； 準(zhǔn)備少了進(jìn)度計劃績效 總結(jié)會應(yīng)該項目相關(guān)人員均參與，而不是部分

信管網(wǎng)tx_liyuexian@163.com：
問題1、b。問題2、c。
工作1中，項目經(jīng)理從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，沒有全面測試。
工作2中，
工作3中，

信管網(wǎng)tx_liyuexian@163.com：
問題1、b。問題2、c。
工作1中，項目經(jīng)理從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，沒有全面測試。
工作2中，
工作3中，