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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/7/14）內(nèi)容

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A.  基于交換機端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡層地址劃分

（ ）描述了項目可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。
A.SOW
B.配置管理計劃
C.詳細范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，（  ）是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。
①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求
A．①②③
B．①③④
C．①②③⑤
D．②③④⑤

德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（ ）。
A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B．能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C．較少分析過程中的偏見，防止任何個人結(jié)果施加不當?shù)倪^大影響
D．有助于綜合考慮決策者對風險的態(tài)度

某市經(jīng)濟管理部門規(guī)劃經(jīng)濟監(jiān)測信息系統(tǒng)，由于該領域的專業(yè)性和復雜性，擬采取競爭性談判的方式進行招標。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息，談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標文檔、第15天進行競爭性談判。談判小組由建設方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成，并邀請3家有行業(yè)經(jīng)驗的IT廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是（ ）。
A．該部門不應自行編制談判文件，應委托中介機構(gòu)編制
B．談判文件發(fā)布后12日提交投標文件違反了“招投標類采購自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C．應邀請3家以上（不含3家）IT廠商參與談判
D．談判小組人員組成不合理

按照我國建設部‘財政部下達的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯誤的是（）
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時、合理

對項目干系人管理的主要目標是（）。
A．調(diào)查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次  
B．充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標
C．使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D．促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響 

軟件測試是為評價和改進產(chǎn)品質(zhì)量，識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進行的活動，以下關(guān)于軟件測試的敘述中，（）是不正確的
A、軟件測試是軟件開發(fā)中一個重要的環(huán)節(jié)
B、軟件測試被認為是一種應該包括在整個開發(fā)和維護過程中的活動
C、軟件測試是在有限測試用例集合上，靜態(tài)驗證軟件是否達到預期的行為
D、軟件測試是檢查預防措施是否有效的主要手段，也是識別由于某種原因預防措施無效而產(chǎn)生錯誤的主要手段

物流對電子商務的發(fā)展影響重大。通常認為選擇物流供應商的主要因素包括（4）。
A．價格、運輸時間、滅失與損壞   
B．價格、運輸時間、運輸質(zhì)量
C．運輸包裝、運輸質(zhì)量、滅失與損壞
D．運輸質(zhì)量、運輸時間、運輸工具

雖然項目具有獨特性，但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似，為了加快人力資源計劃的編制，項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務或職責定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了（）方法。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
B．人力資源模板
C．非正式的人際網(wǎng)絡   
D．活動資源估算