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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2025/7/26)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/7/26)

  • 試題1

    某招標(biāo)文件要求投標(biāo)方應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書,投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供了母公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書,則該投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件( )
    A、符合招標(biāo)要求
    B、不符合招標(biāo)要求
    C、基本符合招標(biāo)要求
    D、完全符合招標(biāo)要求

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    關(guān)于“規(guī)劃干系人參與”過程的描述,不正確的是()。
    A.干系人參與計(jì)劃制定干系人有效參與和執(zhí)行項(xiàng)目決策的策略和行動(dòng)
    B.規(guī)劃干系人參與的主要作用是提供干系人進(jìn)行有效互動(dòng)的可行計(jì)劃
    C.干系人參與度評(píng)估矩陣用于將干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較
    D.為避免干系人變化的影響,不應(yīng)在項(xiàng)目早期編制干系人參與計(jì)劃

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    關(guān)于質(zhì)量審計(jì)目標(biāo)的描述,不正確的是()。
    A、強(qiáng)調(diào)每次審計(jì)都應(yīng)對(duì)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)
    B、識(shí)別全部違規(guī)做法、差距及不足
    C、分享所在組織或行業(yè)中類似項(xiàng)目的良好實(shí)踐
    D、積極主動(dòng)地提供協(xié)助,以便確定項(xiàng)目過程是否可控

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    在項(xiàng)目管理中,(  )不是制定預(yù)算過程的輸入
    A.成本管理計(jì)劃
    B.項(xiàng)目資金需求
    C.資源管理計(jì)劃
    D.成本估算

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)從兩個(gè)方面來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),即( )和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能帶來的后果。
    A、風(fēng)險(xiǎn)原因分析
    B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間
    C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是()
    A.當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行修改
    B.項(xiàng)目章程不能太抽象,也不能太具體
    C.項(xiàng)目經(jīng)理可以參與起草項(xiàng)目章程
    D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    對(duì)數(shù)據(jù)倉庫特征的描述,( )是不正確的。
    A.與時(shí)間無關(guān)的
    B.不可修改的
    C.面向主題的
    D.集成的

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn),由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于( )。
    A. 糾錯(cuò)成本
    B. 預(yù)防成本
    C. 評(píng)估成本
    D. 缺陷成本

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/26

  • 試題9

    小王被安排擔(dān)任A項(xiàng)目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項(xiàng)目組成員都跟她一樣是兼職的,項(xiàng)目經(jīng)理沒有任何決策權(quán),所有事情都需要請(qǐng)示總經(jīng)理做決策。這是一個(gè)典型的()項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。
    A、職能型
    B、項(xiàng)目型
    C、弱矩陣型
    D、強(qiáng)矩陣型

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    編寫采購管理計(jì)劃,需要了解項(xiàng)目遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)參考()
    A.質(zhì)量管理計(jì)劃
    B.需求
    C.資源
    D.范圍

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    試題參考答案:A

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