• 試題1

  項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時，預(yù)計17天可以完成：如果形成最不利組合時，預(yù)計33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項目的工期可以估算為（）天。
  A.22
  B.23
  C.24
  D.25

• 試題2

  下面的箭線圖中（活動的時間單位：周），活動G最多可以推延（  ）周而不會影響項目的完工日期。
  

  A、1
  B、2
  C、3
  D、4
  

• 試題3

  經(jīng)項目各有關(guān)干系人同意的（ ）就是項目的基準(zhǔn)，為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。
  A．項目合同書
  B．項目管理計劃
  C．項目章程
  D．項目范圍說明書

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/125272994.html
  三點估算法：（17+4*22+33）/6=23
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：關(guān)鍵路徑為DHC，工期為12周
  FG長度為8，G后面沒有活動了，所以G最多可以推遲12-8=4周
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  經(jīng)項目各有關(guān)干系人同意的項目管理計劃就是項目的基準(zhǔn)，它為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。項目管理計劃一旦被確定下來成為基準(zhǔn)，就只有在提出變更請求并經(jīng)實施整體變更控制過程進行控制和批準(zhǔn)后，才能變更。