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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/6/4）
試題1
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中不包括:A、已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單B、潛在的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人C、潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告試題2
在一個(gè)為期六個(gè)月的生產(chǎn)線改造項(xiàng)目中，項(xiàng)目成員因?yàn)殡y以獲得所需資源產(chǎn)生矛盾，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)經(jīng)理成功試題3
雖然前兩個(gè)可交付成果是完整的，但由于財(cái)務(wù)原因，項(xiàng)目被取消，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、向客戶交付項(xiàng)目文試題4
在用戶對(duì)項(xiàng)目可交付成果開(kāi)展驗(yàn)收測(cè)試時(shí)，客戶發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)關(guān)鍵功能未被識(shí)別，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該與客戶審查試題5
修建一條1.2公里的公路，預(yù)算1000萬(wàn)美元，計(jì)劃12個(gè)月完成，6個(gè)月后，完成了600米，花費(fèi)了60試題6
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人認(rèn)為某個(gè)用戶故事對(duì)于迭代至關(guān)重要，但是一名團(tuán)隊(duì)的主題專(zhuān)家 (SME)卻不同意，該沖突影響到團(tuán)隊(duì)士氣。敏捷教練應(yīng)該怎么做？試題7
在為新敏捷項(xiàng)目確定用戶故事優(yōu)先順序時(shí)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么？A．具有非功能性需求的故事B．消除技試題8
制造預(yù)期產(chǎn)品原型供相關(guān)方進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和提供反饋后，項(xiàng)目經(jīng)理可完成制定下列哪項(xiàng)?A、項(xiàng)目章程B、需求文試題9
關(guān)于目標(biāo)與可交付成果，哪一個(gè)更準(zhǔn)確:A、開(kāi)展項(xiàng)目是為了通過(guò)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可交付成果B、開(kāi)展項(xiàng)目是為了通過(guò)可試題10
“分解”技術(shù)用于以下哪個(gè)（些）過(guò)程:A、規(guī)劃進(jìn)度管理和規(guī)劃范圍管理B、創(chuàng)建WBS和定義活動(dòng)C、確認(rèn)范
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