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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/5/15）
試題1
進(jìn)入執(zhí)行階段之前，項目經(jīng)理準(zhǔn)備向關(guān)鍵相關(guān)方提交項目管理計劃批準(zhǔn)。獲得關(guān)鍵相關(guān)方批準(zhǔn)，可確保試題2
下列哪項審計將由項目管理辦公室執(zhí)行，來核實項目是否使用正確的項目管理方法?A、合規(guī)性B、績效C試題3
由于最近發(fā)生的公交車安全事故，你所在的公交車公司決定開展一次安全大檢查，了解所存在的各種安全隱患。你試題4
關(guān)于項目和運營，說法錯誤的是:A、項目和運營會在產(chǎn)品生命周期的不同節(jié)點交叉B、運營管理關(guān)注產(chǎn)品的持續(xù)試題5
由于相關(guān)方的進(jìn)度制約條件，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理放棄項目啟動大會。下列哪一個項目管理過程被忽視了?試題6
由于組織管理層的變化，一名新的項目相關(guān)方被分配到項目上，新的項目相關(guān)方請求高層級需求以及職權(quán)級別相關(guān)試題7
項目經(jīng)理使用漸進(jìn)明細(xì)技術(shù)來定義項目活動，其中對在近期需要完成的工作做詳細(xì)計劃，對未來工作則在更高一級WBS計劃。項目經(jīng)理使用下列哪—項技術(shù)定義活動?試題8
你所負(fù)責(zé)的項目正在面臨來自組織層面的各種沖突，在項目環(huán)境中，沖突往往來自:A、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級、試題9
相關(guān)方提交了有關(guān)項目范圍的一次重大變更。該變更對于大多數(shù)相關(guān)方而言是特別重要的。項目經(jīng)理經(jīng)過大量的必要的分析后發(fā)現(xiàn)，因為該變更會對項目的成本和進(jìn)度表造成影響，試題10
一位經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理加入了一個已經(jīng)執(zhí)行六個月的項目，在與相關(guān)方的第一次會議期間，項目經(jīng)理了解到客戶擔(dān)心他們的期望沒有得到滿足.項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪-份文件來解決這個問題?
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