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PMP?每日一練試題(2025/4/27)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/27)

  • 試題1

    你被組織預(yù)分派到即將開始的新項目任項目經(jīng)理。發(fā)起人授權(quán)你起草項目章程,并提供了商業(yè)論證。起草小組的成

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  • 試題2

    項目團(tuán)隊希望聘用第三方公司來設(shè)計和執(zhí)行一部分項目。在選擇供應(yīng)商時,下列哪一項技術(shù)能確保公平性?A、

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  • 試題3

    在項目執(zhí)行過程中,一名相關(guān)方希望知道誰有權(quán)分配項目資源。為了解決這個問題項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題4

    項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該了解如何利用統(tǒng)計知識進(jìn)行質(zhì)量控制。在下面所有涉及的議題中,哪一個是項目團(tuán)隊最需要知道的?

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  • 試題5

    項目經(jīng)理正在從事一個涉及多城市的項目,項目資源位于全國各地,必須找到優(yōu)化進(jìn)度計劃的機(jī)會,盡量減少問題

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  • 試題6

    一個風(fēng)險是已經(jīng)記錄的,技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)了,應(yīng)該怎樣來處理這個風(fēng)險?A、按照風(fēng)險管理計劃中的應(yīng)對計劃進(jìn)行

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  • 試題7

    一個建筑公司正在建設(shè)-棟新的辦公樓并且和一家計算機(jī)硬件公司簽訂了在全樓鋪設(shè)計算機(jī)網(wǎng)線的合同。合同聲明

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  • 試題8

    一個具有虛擬團(tuán)隊成員的項目開始其執(zhí)行階段,團(tuán)隊成員對如何執(zhí)行工作包的意見存在分歧,這可能會導(dǎo)致團(tuán)隊無

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  • 試題9

    供應(yīng)商與項目經(jīng)理對項目工作進(jìn)展有爭議。在項目執(zhí)行期間,一名新項目經(jīng)理替代了原項目經(jīng)理,他需要對合同進(jìn)

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  • 試題10

    在預(yù)算方面,項目經(jīng)理必須向項目發(fā)起人匯報到目前為止所執(zhí)行工作的價值,項目經(jīng)理應(yīng)該計算什么?A、實際

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