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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內容（2025/4/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]（15分）
某國有企業(yè)作為建設方啟動ERP系統(tǒng)建設，建設主要內容包括系統(tǒng)集成、總部機房建設、應用軟件開發(fā)、總部與全國各省分支機構的網(wǎng)絡系統(tǒng)，總投資約2億元，監(jiān)理費預算 500萬元。擬選用行業(yè)著名監(jiān)理單位X進行全過程監(jiān)理。在確定軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商之前，組織了現(xiàn)場勘察，并就項目建設相關問題與各備選供應商進行了溝通。在招標結束后，確定A公司作為系統(tǒng)集成商負責除軟件開發(fā)外的其它建設工作，B公司作為軟件開發(fā)商。請對如下事件進行分析:
[事件1] 為保證工程進度，該國企擬直接選用監(jiān)理單位X開展監(jiān)理工作，不需招標。
[事件2] 在現(xiàn)場勘察期間，各潛在投標單位提出應知曉各子項目標底。
[事件3] 在建設過程中，系統(tǒng)集成商A公司擬將中標的全國網(wǎng)絡系統(tǒng)的線路建設部分分包給中國移動公司和中國電信公司，但沒有決定是否應該征求建設方的意見。
[問題1] (5分)
針對事件1的描述，該國企是否可以直接選用監(jiān)理單位X？為什么？
[問題2] (5分)
針對事件2的描述，該國企是否可以向各潛在投標人公布子項目標底？為什么？
[問題3] (5分)
針對事件3的描述，是否可以分包?是否應該獲得建設方同意?為什么?
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