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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2025/4/7)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/4/7)

  • 試題1

    處理基于系統(tǒng)的復(fù)雜性的方法主要包括( )。
    ①解耦 ②模擬 ③多樣性 ④平衡
    A.①②
    B.③④
    C.①③
    D.②④

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域,能夠達(dá)到的目標(biāo)不包括()。
    A.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
    B.可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整
    C.對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理
    D.以系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的估算方法,分別估算出三項(xiàng)活動(dòng)的成本分別為13萬(wàn)元,23萬(wàn)元和8萬(wàn)元,同時(shí)為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的不確定因素,預(yù)留了10萬(wàn)元的管理儲(chǔ)備,同時(shí)為每個(gè)活動(dòng)預(yù)留了2萬(wàn)元的準(zhǔn)備金,該項(xiàng)目的總預(yù)算為( 1 )萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí),實(shí)際花費(fèi)為20萬(wàn)元,完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行下去,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為( 2 )萬(wàn)元
    (1)A、44
    B、54
    C、60
    D、50
    (2)A、46.7
    B、40.7
    C、45
    D、46

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    試題參考答案:C、A

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  • 試題4

    項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)()較高。
    A、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
    B、人力投入
    C、變更的代價(jià)
    D、不確定性

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:( )。
    A、每次變更通過(guò)評(píng)審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)
    B、必須采用變更管理工具
    C、明確變更工作中評(píng)估、評(píng)審、執(zhí)行的職責(zé)
    D、評(píng)估變更的可能影響

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    采用較簡(jiǎn)單的流程、進(jìn)行更多次測(cè)試和選用更可靠的賣(mài)方屬于( )策略。
    A.減輕
    B.規(guī)避
    C.上報(bào)
    D.轉(zhuǎn)移

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    ()含有與需求相關(guān)的信息,包括如何確認(rèn)需求。
    A.需求跟蹤矩陣
    B.需求文件
    C.質(zhì)量報(bào)告
    D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.(  ) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
    A、share
    B、Mitigate
    C、Transfer
    D、Acceptance

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    關(guān)于項(xiàng)目配置管理的描述不正確的是()
    A.配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人需要定期開(kāi)展項(xiàng)目所有配置的審計(jì)
    B.配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會(huì),配置管理員,配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人
    C.配置經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和決策整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的配置活動(dòng)
    D.建立和維護(hù),配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責(zé)之一。

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/4/7

  • 試題10

    通常,項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì),下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中,錯(cuò)誤的是(  )。
    A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì),他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
    B、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過(guò)程中予以明確定義
    C、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
    D、變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表,以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響

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    試題參考答案:D

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