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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/3/11)

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/3/11)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/3/11

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/3/11)

  • 試題1

    估算“編寫用戶登錄功能”任務的工期時,樂觀時間為3天,最可能為5天,悲觀時間為7天,估算法計算該任務的工期為()天,標準差為( )天。
    A.5、0.33
    B.5、0.67
    C.4、0.33
    D.4、0.67

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/3/11

  • 試題2

    對于信息系統(tǒng)項目來說,確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標,確定工程的可行性,導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計完成該項目工程的資源和成本,并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的( )階段。
    A、系統(tǒng)分析
    B、系統(tǒng)設計
    C、需求分析
    D、可行性研究

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    ( )不屬于實施已批準變更的活動
    A、糾正措施
    B、預防措施
    C、缺陷補救
    D、影響分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    關于競爭性談判,以下說法不恰當?shù)氖牵?)。
    A.競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
    B.某地方政府采用公開招標采購視頻點播系統(tǒng),招標公告發(fā)布后僅2 家供應商在指定日期前購買標書,經(jīng)采購、財政部門認可,可改為競爭性談判
    C.某機關辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內緊急采購一批UPS 設備,因此可采用競爭性談判的采購方式
    D.須有3 家以上具有資格的供應商參加談判

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    ()不屬于智慧城市的基本原則。
    A.以人為本 務實推進
    B.因地制宜 科學有序
    C.政府主導 協(xié)同創(chuàng)新
    D.可管可控 確保安全

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    項目經(jīng)理在編制項目管理計劃時,應( )。
    A. 越簡單越好
    B. 越詳細越好
    C. 逐步細化
    D. 按照公司的模板編制,不能變更

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    關于合同變更管理的描述,不正確的是:()。
    A.人員變更可能會引起合同的變更
    B.變更申請和變更評估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)
    C.合同變更在某種意義上,還應該包括合同的轉讓和解除
    D.合同變更的處理需遵循合同變更控制過程

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    關于項目可行性研究的描述中,不正確的是()。
    A、初步可行性研究可以形成可行性報告
    B、項目初步可行性研究與詳細可行性研究的內容大致相同
    C、小項目一般只做詳細可行性研究,初步可行性研究可以省略
    D、初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中,MapReduce是在(  )階段應用分布式并行處理關鍵技術的常用工具。
    A、數(shù)據(jù)采集
    B、數(shù)據(jù)管理
    C、數(shù)據(jù)存儲
    D、數(shù)據(jù)分析與挖掘

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    項目立項包括:項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標、項目合同談判5個階段、()屬于項目可行性分析階段的內容
    A、編制立項申請
    B、編制項目建議書
    C、項目評估
    D、重新報批可研報告

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    試題參考答案:C

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