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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/2/9)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/9)

【說(shuō)明】
某游戲公司剛剛上線一個(gè)新游戲。為了更好的用戶體驗(yàn),公司任命小張擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)新游戲進(jìn)行為期一年的維護(hù)。
項(xiàng)目需要每周上線2個(gè)修復(fù)版本,每?jī)芍苌暇€一個(gè)新功能。小李軟件配置管理員,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的配置管理工作。為了配合公司的發(fā)布策略,小李按照軟件配置計(jì)劃安排如下,并發(fā)布給項(xiàng)目組。

問(wèn)題1(5分)
結(jié)合案例,請(qǐng)將項(xiàng)目中的相應(yīng)工作角色(項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、售前經(jīng)理、CCB、配置管理員、研發(fā)人員、測(cè)試人員),對(duì)應(yīng)表格中的[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、[xx](3)[/xx]、[xx](4)[/xx]、[xx](5)[/xx]進(jìn)行填寫
問(wèn)題2(8分)
(1)請(qǐng)寫出[xx]配置管理計(jì)劃包括的主要內(nèi)容[/xx]
(2)請(qǐng)寫出[xx]配置管理的主要活動(dòng)[/xx]。
問(wèn)題3(4分)
判斷下列描述的正誤(正確的選“√”,錯(cuò)誤的選“×”)
[xxp](1)[/xxp]軟件支持手冊(cè)屬于開發(fā)文檔,培訓(xùn)手冊(cè)屬于產(chǎn)品文檔。
[xxp](2)[/xxp]本案例中的master分支為主庫(kù),屬于受控庫(kù)。
[xxp](3)[/xxp]所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進(jìn)行嚴(yán)格管理。
[xxp](4)[/xxp]狀態(tài)為“修改”的配置項(xiàng)修改完畢后,其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健?br />信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/9

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一、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括: 1、配置管理的目標(biāo)和范圍; 2、配置管理活動(dòng)主要包括配置項(xiàng)識(shí)別、配置項(xiàng)控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、配置管理回顧及改進(jìn)等; 3、配置管理角色和責(zé)任安排; 4、實(shí)施這些活動(dòng)的規(guī)范和流程,如配置項(xiàng)命名規(guī)則; 5、實(shí)施這些活動(dòng)的進(jìn)度安排,如日程安排和程序; 6、與其他管理之間(如變更管理等)的接口控制; 7、負(fù)責(zé)實(shí)施這些活動(dòng)的人員或團(tuán)隊(duì),以及他們和其他團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系; 8、配置管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃包括配置數(shù)據(jù)的存放地點(diǎn)、配置項(xiàng)運(yùn)行的受控環(huán)境、與其他服務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系和接口、構(gòu)建和安裝等支持工具; 9、配置管理的日常事務(wù)包括許可證控制、配置項(xiàng)的存檔等; 10、計(jì)劃的配置基準(zhǔn)線、重大發(fā)布、里程碑,以及針對(duì)以后每個(gè)期間的工作流計(jì)劃和資源計(jì)劃。 二、配置管理的主要活動(dòng)包括:制定配置管理計(jì)劃、配置項(xiàng)識(shí)別、配置項(xiàng)控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、配置管理回顧與改進(jìn)等。

信管網(wǎng)cnit**************:
軟件支持手冊(cè)屬于開發(fā)文檔,培訓(xùn)手冊(cè)屬于產(chǎn)品文檔。 正確(√) 本案例中的 master 分支為主庫(kù),屬于受控庫(kù)。 正確(√) 所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進(jìn)行嚴(yán)格管理。 正確(√) 狀態(tài)為 “修改” 的配置項(xiàng)修改完畢后,其狀態(tài)又變?yōu)?“正式”。 錯(cuò)誤(×)

信管網(wǎng)cnit**************:
配置管理員,測(cè)試人員,配置管理員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理主要活動(dòng):制定配置管理計(jì)劃,配置項(xiàng)識(shí)別,配置項(xiàng)控制,配置狀態(tài)報(bào)告,配置審計(jì),配置管理回顧與改進(jìn)××??

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配置管理員,測(cè)試人員,研發(fā)人員,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理1、配置管理內(nèi)容包括,配置管理用戶權(quán)限對(duì),錯(cuò),對(duì),錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************:
1-配置管理員 2-測(cè)試人員 3-研發(fā)人員 4-產(chǎn)品經(jīng)理 5-項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃配置管理:規(guī)劃如何進(jìn)行配置和管理配置 定義配置管理基準(zhǔn):明確配置規(guī)則; 制定配置策略:跟蹤需求變化,相應(yīng)配置響應(yīng) 進(jìn)行配置更新:項(xiàng)目變化,配置對(duì)應(yīng)更新修復(fù) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò)

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