• 試題1

  在管理干系人參與過程中，通過()方式管理干系人期望
  A．鼓舞和激勵
  B．表揚和引導
  C．談判和溝通
  D．澄清和解決
  

• 試題2

  企業(yè)信息化建設內(nèi)容一般不包括（）。
  A．企業(yè)技術知識信息化   
  B．通用基礎操作系統(tǒng)的研發(fā)
  C．企業(yè)管理知識信息化
  D．企業(yè)信息應用系統(tǒng)的采購

• 試題3

  (    )不能用于進行根本原因分析。
  A．力場分析
  B．因果圖
  C．頭腦風暴法
  D．魚骨圖
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/2/10）

• 試題1

  參考答案：C

  參考解析：在管理干系人參與過程中，需要開展多項活動，包括：
  ●在適當?shù)捻椖侩A段引導干系人參與，以便獲取、確認或維持他們對項目成功的持續(xù)承諾；
  ●通過談判和溝通的方式管理干系人期望；
  ●處理與干系人管理有關的任何風險或潛在關注點，預測干系人可能在未來引發(fā)的問題；
  ●澄清和解決已識別的問題等。
  （P494）
  

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：

  通用基礎操作系統(tǒng)的研發(fā)這個是一個非常復雜的工作，每個企業(yè)不可能單獨來研發(fā)一套操作系統(tǒng)。

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：所謂根本原因，就是導致我們所關注的問題發(fā)生的最基本的原因。因為引起問題的原因通常有很多，物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為或者流程因素等，通過科學分析，有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素，并對所有的原因進行分析。常用根本原因分析的工具有：因果圖、頭腦風暴法、因果分析（魚骨圖）等。
  監(jiān)控項目工作的工具與技術：http://www.jazzmuze.com/pm1/118274.html