• 試題1

  IT戰(zhàn)略規(guī)劃的4個步驟包括（  ）。
  A. IT現(xiàn)狀分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別機會、選擇方案
  B.業(yè)務(wù)分析、評估投入產(chǎn)出、識別機會、選擇方案
  C.IT現(xiàn)狀分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別風險、選擇方案
  D.業(yè)務(wù)分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別機會、選擇方案
  

• 試題2

  下圖是（  ）項目群管理框架。
  
  A.多客戶
  B.多業(yè)務(wù)
  C.單客戶
  D.單業(yè)務(wù)
  

• 試題3

  信息反映的是事物或者事件確定的狀態(tài)，具有客觀性、普遍性等特點，由于獲取信息滿足了人們消除不確定性的需求，因此信息具有價值。信息價值的大小決定于信息的質(zhì)量，這就要求信息滿足一定的質(zhì)量屬性，包括精確性、完整性、可靠性、及時性、經(jīng)濟性、可驗證性和安全性，其中，（ ）是信息的來源，采集方法和傳輸過程是可信任的。
  A、可靠性
  B、完整性
  C、可驗證性
  D、安全性
  

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題答案解析（2025/1/26）

• 試題1

  參考答案：D

  參考解析：IT戰(zhàn)略規(guī)劃包括如下幾個主要步驟：
  (1)業(yè)務(wù)分析，主要內(nèi)容是理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)在與未來，理解業(yè)務(wù)部門的政策，定義目標和優(yōu)先權(quán)。
  (2)評估現(xiàn)行系統(tǒng)，主要檢查當前的信息技術(shù)系統(tǒng)和信息技術(shù)體系結(jié)構(gòu)，重點是評估信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)部門的程度、信息系統(tǒng)計劃是否適合業(yè)務(wù)部門、信息系統(tǒng)供應(yīng)的效能與效率、指出信息系統(tǒng)能夠提供的潛在業(yè)務(wù)機會。
  (3)識別機會，重點是定義通過信息系統(tǒng)改進業(yè)務(wù)的機會、消除那些不能夠帶來投資回報或?qū)I(yè)務(wù)目標貢獻較小的信息系統(tǒng)。
  (4)選擇方案, 主要任務(wù)是尋找和確定內(nèi)在一致的機會和方案。
  

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：多客戶項目群管理框架，指按客戶目標管理，設(shè)置有 PMO或 IT服務(wù)總監(jiān)，管理多個客戶項目，每個客戶項目設(shè)有項目經(jīng)理，每個客戶都有不同的 IT服務(wù)業(yè)務(wù)子項目。此題中應(yīng)用服務(wù)總監(jiān)管理建行和聯(lián)通兩個項目群。

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：軟題庫類似試題：http://www.ruantiku.com/shiti/282917452.html
  信息反映的是事物或者事件確定的狀態(tài)，具有客觀性、普遍性等特點，由于獲取信息滿足了人們消除不確定性的需求，因此信息具有價值，而價值的大小取決于信息的質(zhì)量，這就要求信息滿足一定的質(zhì)量屬性，其中可靠性指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的、符合預(yù)期的。
  信息的7個質(zhì)量屬性：http://www.jazzmuze.com/pm1/39200.html