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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/1/12）
試題1
市場營銷總監(jiān)和項目經(jīng)理開會概括了今年的營銷目標(biāo)，以及為了實現(xiàn)這些目標(biāo)需要完成的項目。這些要求項目經(jīng)理確保項目按指示交付。為了獲得批準(zhǔn)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？ The marketing direc試題2
一位項目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)的項目中有部分建筑工作，而建筑并非公司優(yōu)勢，他的團(tuán)隊有能力創(chuàng)建一個詳細(xì)的工作說明試題3
一家IT公司要承包一項業(yè)務(wù)，下列哪一項有助于該IT公司確定買方的需求?A、自制外購分析B、投標(biāo)人試題4
項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個高端公共工程項目，該項目具有一個多元化且忙碌的項目相關(guān)方團(tuán)隊.項目相關(guān)方的公共部試題5
Spike之后找出一個低風(fēng)險的方案，作為敏捷工程師，你會怎么做？A．立刻應(yīng)用變更B．在團(tuán)隊承認(rèn)后在下試題6
項目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的一批產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷。對這種缺陷的測試將對產(chǎn)品造成破壞。公司接下來要做什試題7
在項目執(zhí)行期間，一名團(tuán)隊成員識別到由以前未被識別為項目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題8
項目經(jīng)理收到一封正式函件，通知由于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整，某一重要相關(guān)方不再作為主抓該項目的負(fù)責(zé)人，而是作試題9
在執(zhí)行階段，市場部通知項目發(fā)起人中心小組提供了該產(chǎn)品的混合審查，需要進(jìn)行細(xì)微變更，項目發(fā)起人指示項目試題10
項目經(jīng)理加入一個設(shè)計階段接近完成的項目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計圖紙，但項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計中
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