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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/1/5）

試題三：
【說明】閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
某智能體質(zhì)儀生產(chǎn)商A計(jì)劃生產(chǎn)一款新的體質(zhì)儀，由于缺乏軟件開發(fā)人員，決定將應(yīng)用程序的開發(fā)工作外包給B公司。A負(fù)責(zé)硬件及配套的固件開發(fā)，B負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)安卓手機(jī)應(yīng)用和蘋果手機(jī)應(yīng)用的開發(fā)。B作為A的合作伙伴，之前承擔(dān)過A其他產(chǎn)品的軟件開發(fā)，且此次軟件不需要重新開發(fā)，只需要基于已有應(yīng)用增加新體質(zhì)儀的功能。
此項(xiàng)目以工作說明書（SOW）約定雙方工作內(nèi)容如下：

【問題1】（5分）
請(qǐng)分析案例，指出案例中工作說明書缺少的哪些主要內(nèi)容。
【問題2】（7分）
如果A公司用招標(biāo)的方式尋找合作方，請(qǐng)寫出招投標(biāo)程序
【問題3】（5分）
請(qǐng)將①~⑤處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
（1）按照采購(gòu)管理過程，該項(xiàng)目處于①階段。
（2）公司招標(biāo)過程涉及多種采購(gòu)文件，②是用于征求潛在供應(yīng)商建議的文件。③是用來征求潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的文件。
（3）依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)方式分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、④、⑤和國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其它方式。
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工作說明書，發(fā)布招標(biāo)廣告，或許以前在的供應(yīng)商清單，供應(yīng)商提交項(xiàng)目建議，分析，建議報(bào)告的技術(shù)質(zhì)量評(píng)估，分析建議書成本評(píng)估，形成正式的采購(gòu)報(bào)告，

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