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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/12/29）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】
某項目的網(wǎng)絡圖如下：

其中，各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本（如下表所示）。另外，項目的間接成本為500元/天。

【問題1】（4分）

請確定項目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】（3分）

根據(jù)網(wǎng)絡圖確定項目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【問題3】（3分）

討論下列事件對計劃項目進度有何影響:

（1）活動D拖期2天；

（2）活動B拖期2天；

（3）活動F和G在規(guī)定進度之前1天完成。

【問題4】（7分）

項目想提前一天完工，基于成本最優(yōu)原則，可以針對哪些活動趕工？趕工后的項目成本是多少？

【問題5】（8分）

基于項目整體成本最優(yōu)原則，請列出需要趕工的活動及其工期。

基于以上結(jié)果，確定趕工后的項目工期及所需成本。

信管網(wǎng)cnit**************：
問題1：adfh、aegh 問題2:項目正常完工的工期為25天；742百元/天 635百元/天。直接成本與間接成本累加和。 問題3:27天 ，25天，24天

信管網(wǎng)cnit**************：
adfe，aegh 25天 間接成本：25＊500＝12500元 成本＝12500＋87700＝100200 延期2天，無影響，提前一天完工

信管網(wǎng)cnit**************：
問題1：adfh和aegh 問題2：正常完工的工期是25天，所需的成本是14900+500＊25=27400 問題3： （1）工期增加兩天，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍dfh （2）工期不變，關(guān)鍵路徑 新增bcdf和bceg （3）活動f和g在規(guī)定進度之前完成，關(guān)鍵路徑不發(fā)生變化，但工期減少1天 問題4：可以對關(guān)鍵路徑上的活動進行趕工， 對g進行趕工，趕工后的項目成本是15000+24＊500=27000元 對a進行趕工，趕工后的項目成本是15300+24＊500=27300 對d進行趕工，趕工后的項目成本是15200+24＊500=27200 對f進行趕工，趕工后的項目成本是15400+24＊500=27400 對h進行趕工，趕工后的項目成本是15300+24＊500=27300 對e進行趕工，趕工后的項目成本是15200+24＊500=27200 問題5： 需要趕工的活動是 d：3天 e：4天 f：3天 g：2天 h：4天 趕工后的項目工期：20天 趕工后所需的成本：14900+300+300+500＊3+100＊3+400＊1+20＊500=27700元

信管網(wǎng)cnit**************：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm721059684156的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2024/5/8 19:31:06＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞adfh和aegh 25天，27400元 d拖期2天項目完工拖期2天 b拖期2天無影響，總時差為2天 f和g提前一天，項目提前一天完工 可以針對a或者h趕工，14900+400+500×24=27300元 對a趕工3天工期7天對dgh分別趕工1天d工期3天g工期4天h工期4天 項目工期20天 14900+1200+300+100+400+500×20=26900元 ＜/span＞＜/div＞你要考慮b和c，a只能壓8天，不能壓到7天