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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/12/30)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/12/30)

  • 試題1

    在項目某階段的實施過程中,A活動需要2天2人完成,B活動需要2天2人完成,C活動需要5天4人完成,D活動需要3天2人完成,E 活動需要1天1人完成,該階段的時標網(wǎng)絡圖如下。該項目組共有8人,且負責A、E 活動的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應工作,且項目整個工期刻不容緩。以下( )安排是恰當?shù)?,能夠使實施任務順利完成?/p>


    A.B活動提前兩天開始
    B.B活動推遲兩天開始
    C.D活動提前兩天開始
    D.D活動推遲兩天開始

  • 試題2

    軟件文檔分為三類,開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔,()不屬于開發(fā)文檔。
    A.進度變更的記錄
    B.需求規(guī)格說明
    C.安全和測試信息
    D.開發(fā)計劃
  • 試題3

    小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。
    ①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
    ③確定項目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
    A.①②③④
    B.①②④
    C.①③④
    D.②③④

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/12/30)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:

    假定負責A活動的2人,其中有1個人可以實施E活動。這2個人另有安排,無法幫助其他人完成相應工作,且項目整個工期刻不容緩。那么項目組還剩下6個人,B活動有3天的浮動時間,D活動有2天的浮動時間,C活動為關(guān)鍵路徑?jīng)]有浮動時間,人力資源也不能釋放,因此,選擇推遲D活動2天開始,等B活動在項目的第3天開始、第4天完成,釋放出2人之后,D活動利用該2人完成。

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:進度變更記錄屬于管理文檔,不屬于開發(fā)文檔。
    軟件文檔是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分,分為三類:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。
    開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身,基本的開發(fā)文檔包括:
    可行性研究報告和項目任務書:
    需求規(guī)格說明;
    功能規(guī)格說明;
    設計規(guī)格說明,包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明:
    開發(fā)計劃;
    軟件集成和測試計劃;
    質(zhì)量保證計劃;
    安全和測試信息。
    產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物,基本的產(chǎn)品文檔包括:
    培訓手冊;
    參考手冊和用戶指南;
    軟件支持手冊;
    產(chǎn)品手冊和廣告。
    管理文檔記錄項目管理的信息,例如:
    開發(fā)過程的每個階段的進度和進度變更的記錄;
    軟件變更情況的記錄;
    開發(fā)團隊的職責定義;
    項目計劃、項目階段報告;
    配置管理計劃。

  • 試題3

    參考答案B

    參考解析:

    在日常實踐中,溝通管理計劃編制過程一般分為如下幾個步驟:
    (1確定干系人的溝通信息需求,即哪些人需要溝通,誰需要什么信息,什么時候需要以及如何把信息發(fā)送出去。
    (2描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)。
    (3發(fā)送信息和重要信息的格式,主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案:獲得信息的訪問方法。
    通常,溝通計劃編制的第一步就是干系人分析,得出項目中溝通的需求和方式,進而形成較為準確的溝通需求表,然后再針對需求進行計劃編制。
    故“①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求, ②明確文檔的結(jié)構(gòu), ④明確發(fā)送信息的格式”是正確答案。

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