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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/12/24)
試題1
團(tuán)隊(duì)成員都在執(zhí)行他們熟悉的任務(wù),而避開他們不喜歡的任務(wù)。這造成團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題2
在測(cè)試新的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)由于存在潛在硬件缺陷,一個(gè)組件必須升級(jí)。為確保團(tuán)隊(duì)有效參與項(xiàng)目,試題3
某項(xiàng)目建成后,如果市場(chǎng)情況很好,可以盈利500萬(wàn)元;如果市場(chǎng)情況一般,可以盈利200萬(wàn)元;如果市場(chǎng)情試題4
一個(gè)由不同年齡段組成的虛擬團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要額外的工作來(lái)同步理解和期望。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初始階段應(yīng)該做些什么試題5
你項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員A沒(méi)有按時(shí)完成一個(gè)活動(dòng),另一個(gè)成員因休假缺勤,因此你需要調(diào)整現(xiàn)行的人員配備計(jì)劃,增加必試題6
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更新所有變更請(qǐng)求、問(wèn)題和完成的工作百分比,這描述的是什么?A、需求文件(m試題7
尋求項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)之前,項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了一份相關(guān)方分析,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該主要識(shí)別下列那—項(xiàng)?試題8
PMP所在公司打算成立一個(gè)PMO,其上司要求他們指導(dǎo)可能的新項(xiàng)目經(jīng)理如何制定一份項(xiàng)目章程。PMP最適當(dāng)回應(yīng)是什么?試題9
在項(xiàng)目啟動(dòng)期間,一名關(guān)鍵相關(guān)方聲稱項(xiàng)目不再可行。為評(píng)估項(xiàng)目的可行性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將該相試題10
由于政府法規(guī)的變化,最終產(chǎn)品將需要額外的功能。在項(xiàng)目中討論并批準(zhǔn)了添加功能的變更請(qǐng)求。這是什么類型的變更請(qǐng)求?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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