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PMP?每日一練試題（2024/12/23）

來源：信管網(wǎng) 2024年12月24日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/23）

試題1
—款公司的新產(chǎn)品系列將在兩個(gè)月內(nèi)發(fā)布，95%的項(xiàng)目任務(wù)均已完成。但是管理層決定終止產(chǎn)品發(fā)布并取消項(xiàng)目
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試題2
在某設(shè)備制造和安裝項(xiàng)目的執(zhí)行階段，賣方所在城市機(jī)場(chǎng)的員工罷工，導(dǎo)致設(shè)備不能按時(shí)啟運(yùn)。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)
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試題3
由于擔(dān)心大量與己無關(guān)的項(xiàng)目郵件數(shù)量，—名團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其中一個(gè)可交付成果將延遲，因?yàn)闀r(shí)間都花在閱讀和回
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試題4
需求跟蹤矩陣通常用于（）。A、規(guī)劃范圍管理B、定義范圍C、創(chuàng)建WBSD、控制范圍
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試題5
經(jīng)過檢査，并被確認(rèn)為正確的可交付成果，是:A、完成的可交付成果B、核實(shí)的可交付成果C、驗(yàn)收的可交付成
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試題6
滾動(dòng)式規(guī)劃:A、關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)，而將近期目標(biāo)作為滾動(dòng)規(guī)劃的一部分B、詳細(xì)規(guī)劃近期要完成的工作，同時(shí)在較
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試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由12名成員組成，項(xiàng)目經(jīng)理希望包含項(xiàng)目的工程經(jīng)理，并撤除基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)專家。在此項(xiàng)目中，
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試題8
一名高層相關(guān)方讓項(xiàng)目經(jīng)理提供某個(gè)在執(zhí)行中的項(xiàng)目的更新信息，相關(guān)方偏向于信息能夠以相關(guān)方有時(shí)間就能閱讀
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試題9
在敏捷項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，為了滿足某個(gè)需求，需要采購(gòu)大量的實(shí)物資源，項(xiàng)目經(jīng)理希望進(jìn)步確認(rèn)這個(gè)需求具
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試題10
一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)支出350萬美元，現(xiàn)在已完成400萬美元的工作，該項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值（PV）為800萬美元。
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