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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/11/30）

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來源：信管網(wǎng) 2024年12月01日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/11/30）

試題1
用于識別和確定項目溝通需求的常用信息有（）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和項目可交付成果所屬的行業(yè)或類型
B．項目的進度計劃和資源分配
C．干系人登記冊及干系人參與計劃中的相關(guān)信息和溝通需求
D．組織的產(chǎn)品或服務(wù)提供的行業(yè)或類型
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試題參考答案：C
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試題2

某項工程由下列活動組成：（）是該工程的關(guān)鍵路徑。

A．ABEHJ
B．ACDHJ
C．ACGIJ
D．ACFJ
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試題參考答案：B
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試題3
（）是檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險管理過程的有效性。
A．技術(shù)績效分析
B．風(fēng)險審計
C．儲備分析
D．會議

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試題參考答案：B
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試題4
信息系統(tǒng)是由以下（）要素組成的。
A．人員、技術(shù)、流程、財務(wù)
B．人員、流程、數(shù)據(jù)、市場
C．人員、技術(shù)、流程、數(shù)據(jù)
D．人員、財務(wù)資源、流程、數(shù)據(jù)
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試題參考答案：C
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試題5
關(guān)于配置管理的說法中，錯誤的是（）
A．所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理，基本原則是:基線配置項向開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限;非基線配置項向項目經(jīng)理、CCB 及相關(guān)人員開放
B．可將配置項狀態(tài)分為“草稿”“正式”和“修改”三種
C．由于我們不能保證新版本一定比舊版本“好”，所以不能拋棄舊版本
D．配置庫可以分開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫、備份庫4種類型
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試題參考答案：D
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試題6
以下（）情況適合采用項目總承包合同。
A．項目規(guī)模較小
B．賣方組織管理協(xié)調(diào)能力弱
C．買方需要和多個賣方溝通
D．技術(shù)實力雄厚且組織管理協(xié)調(diào)能力強
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試題參考答案：D
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試題7
促進干系人參與的步驟包括：識別、理解、（）、優(yōu)先級排序、參與和（）。
A．分析變更
B．分析監(jiān)督
C．效果評價監(jiān)督
D．效果評價變更
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試題參考答案：B
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試題8
整理審計證據(jù)屬于（）階段的內(nèi)容。
A．審計準(zhǔn)備
B．審計實施
C．審計終結(jié)
D．后續(xù)審計
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試題參考答案：C
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試題9
在項目團隊的開始階段，大家互相還不是很熟悉，對項目不是很了解或者還有某種抵觸等，這時候需要項目經(jīng)理運用()去指導(dǎo)和管理;當(dāng)項目團隊進入執(zhí)行階段，成員對項目的目標(biāo)已經(jīng)了解，都愿意努力完成項目，這時候可以運用()授權(quán)團隊完成所負(fù)責(zé)的工作，并提供支持和相應(yīng)的環(huán)境。
A．X理論Y理論
B．Y理論X理論
C．期望理論赫茨伯格雙因素理論
D．赫茨伯格雙因素理論期望理論
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試題參考答案：A
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試題10
在團隊績效域中，對于情商的4個層次，管理態(tài)度屬于（）
A．自我意識
B．自我管理
C．社交意識
D．社交技能
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試題參考答案：D
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