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PMP?每日一練試題(2024/11/26)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/11/26)

  • 試題1

    項(xiàng)目中途有一位新的高層經(jīng)理加入,這位高層經(jīng)理積極參與項(xiàng)目,并致力于項(xiàng)目獲得成功,這屬于以下哪項(xiàng)?A

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  • 試題2

    敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)新的項(xiàng)目組件的集成工具。團(tuán)隊(duì)聘用分包商來(lái)創(chuàng)建該工具。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何計(jì)劃和監(jiān)督分包商的工作? A.通過(guò)確保分包商提交項(xiàng)目計(jì)劃和狀態(tài)報(bào)告

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  • 試題3

    一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有參與每日站會(huì),導(dǎo)致他們落后于審查活動(dòng)。敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做A.要求管

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  • 試題4

    一個(gè)價(jià)值150000美元的項(xiàng)目要求完成以下任務(wù)∶任務(wù)1今天開(kāi)始,持續(xù)時(shí)間為2天。任務(wù)2要在任務(wù)1結(jié)束

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  • 試題5

    客戶(hù)意外地要求縮短某個(gè)可交付成果的交付計(jì)劃,在項(xiàng)目會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)確認(rèn)可能實(shí)現(xiàn)這一要求。收到變更請(qǐng)求的批

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  • 試題6

    在每周項(xiàng)目治理會(huì)議期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到兩名成員對(duì)—個(gè)關(guān)鍵決定意見(jiàn)不—致。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)納人多個(gè)觀點(diǎn)和見(jiàn)

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理在演示和審查會(huì)議上收到進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告顯示,敏捷項(xiàng)目并沒(méi)有走上正軌。因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菫榱诉_(dá)到

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目,該項(xiàng)目的需求不穩(wěn)定且交付周期長(zhǎng)??蛻?hù)希望多個(gè)可交付成果能更快地進(jìn)入市場(chǎng),并

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  • 試題9

    以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:A、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來(lái)開(kāi)展工作B、

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理得知一名新團(tuán)隊(duì)成員完成了他們的第一個(gè)工作包,項(xiàng)目經(jīng)理感到很吃驚,因?yàn)樵摴ぷ靼奥浜笥谶M(jìn)度計(jì)

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