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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/11/17)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/11/17)

  • 試題1

    在項目管理中,()方法是通過匯總WBS中各個組成部分的估算來得到整個項目的估算
    A.類比估算
    B.參數(shù)估算
    C.自下而上估算
    D.三點估算

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    收集需求過程屬于()。
    A.啟動過程組
    B.規(guī)劃過程組
    C.執(zhí)行過程組
    D.監(jiān)控過程組

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    在團隊績效域中,對于情商的4個層次,積極傾聽屬于()
    A.自我意識
    B.自我管理
    C.社交意識
    D.社交技能

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    一個組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項目組在分解WBS時,(  )可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
    A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
    B、物料清單(BOM)
    C、風險分解結(jié)構(gòu)(RBS)
    D、過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    以下()技術(shù)可以用于調(diào)整進度滯后的項目活動,使其趕上計劃。
    A.提前量和滯后量
    B.資源優(yōu)化
    C.進度壓縮
    D.偏差分析

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型將組織的管理成熟度分為()個等級。
    A. 4
    B. 5
    C. 6
    D. 7

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    ( )是將用戶要求轉(zhuǎn)化成軟件需求的技術(shù),其目的是最大限度地提升軟件工程過程中用戶的滿意度。
    A. 需求獲取
    B. 需求分析
    C. 質(zhì)量功能部署
    D. 需求驗證與確認

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    對于度量績效域,以下()圖表類型用便利貼代表不同類型的工作。
    A. 儀表盤
    B. 大型可見圖表
    C. 任務板
    D. 燃燒圖

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    預測型方法又叫()
    A.瀑布型方法
    B.敏捷方法
    C.增量方法
    D.融合方法

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    對于大型項目團隊和主要通過虛擬方式工作的項目團隊,則更適合采用( )方法。
    A.預測型
    B.適應型
    C.混合型
    D.敏捷型

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    試題參考答案:A

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