• 試題1

  項目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（ ）。
  A．流入同一節(jié)點(diǎn)的活動，有相同的后繼活動
  B．虛活動不消耗時間，但消耗資源
  C．箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
  D．兩個相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線

• 試題2

  某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊的認(rèn)可。由于項目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請，項目組增加了2名新成員。此時項目團(tuán)隊處于（）。
  A、震蕩階段
  B、發(fā)揮階段
  C、形成階段
  D、規(guī)范階段

• 試題3

  功能配置審計內(nèi)容包含： ()。
  ①交付配置項是否存在
  ②配置項已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征
  ③配置項中是否包含了所有必須的項目
  ④配置項的開發(fā)已圓滿完成
  ⑤配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
  A．②④⑤
  B．①③④
  C．①②④⑤
  D．②③④
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/11/8）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：

  箭線圖是用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作排序的一種網(wǎng)絡(luò)圖方法，這種方法又叫做雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法。箭線圖法與前導(dǎo)圖法不同。在箭線表示法中，給每個事件而不是每項活動指定一個唯一的號碼?；顒拥拈_始（箭尾）事件叫做該活動的緊前事件，活動的結(jié)束事件叫該活動的緊后事件。
  在箭線圖表示法中，有三個基本原則：
  (1)網(wǎng)絡(luò)圖中每一事件必須有唯一的一個代號，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會有相同的代號。
  (2)任意兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同，節(jié)點(diǎn)序號沿箭線方向越來越大，即兩個相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線。即D是正確的。
  (3)流入流出同一節(jié)點(diǎn)的活動均有共同的后繼活動（緊后活動）或先行活動（緊前活動）。由此A是正確的。
  出于鑒別目的，人們引入了一種額外的節(jié)點(diǎn)，它表示一種特殊的活動，叫做虛活動。它不消耗時間，當(dāng)然也不消耗資源。在網(wǎng)絡(luò)圖中由一個虛箭線表示虛活動。借助虛活動，我們可以更好地識別活動，更清楚地表達(dá)活動之間的關(guān)系。
  關(guān)鍵路徑是歷時最長的路徑，關(guān)鍵路徑不止一條，虛活動有時也會在關(guān)鍵路徑上。可見C是正確的。
  因此，B是錯誤的。

• 試題2

  參考答案：C

  參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/518179.html
  優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)并非一撮而就，要經(jīng)歷幾個階段。第一個階段稱為形成期(Forming)。團(tuán)隊中的個體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊成員，開始形成共同目標(biāo)。第二個階段稱為震蕩期(Storming)。團(tuán)隊成員開始執(zhí)行分配的任務(wù)，一般會遇到超出預(yù)想的困難，希望被現(xiàn)實(shí)打破，個體之間開始爭執(zhí)，互相指責(zé)，并且開始懷疑項目經(jīng)理的能力。第三個階段稱為正規(guī)期(Norming)。經(jīng)過一定時間的磨合，團(tuán)隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠確立正確的關(guān)系。第四個階段稱為發(fā)揮期(Performing)。隨著相互之間的配合默契和對項目經(jīng)理信任，成員積極工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這時集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)，常將團(tuán)隊換成第一稱謂。
  當(dāng)項目團(tuán)隊已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時間，正處于項目團(tuán)隊建設(shè)的發(fā)揮階段時，一個新成員加入了該團(tuán)隊，這個新成員和原有成員之間不熟悉，對項目目標(biāo)不清晰了解，因此團(tuán)隊建設(shè)將從形成階段重新開始。
  

  
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：P563。功能配置審計是審計配置項的一致性(配置項的實(shí)際功效是否與其需求一致)，具體驗(yàn)證主要包括：①配置項的開發(fā)已圓滿完成;②配置項已達(dá)到配置標(biāo)識中規(guī)定的性能和功能特征;③配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的等。
  交付配置項是否存在：這一點(diǎn)更偏向于物理配置審計的內(nèi)容，確認(rèn)配置項的物理存在性。
  配置項中是否包含了所有必須的項目：物理配置審計