分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/11/3）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/11/3
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/3）
試題1
一名新項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目B的項目范圍和項目進度表是由前一個項目經(jīng)理A草擬的。關(guān)鍵相關(guān)方并不知道這包含在項目B范圍制定過程中。這些關(guān)鍵相關(guān)方被分配到項目A，以后八個月都在項目B中工作。未來14個月內(nèi)，進度試題2
項目經(jīng)理根據(jù)交付約定項目范圍所需的能力來確定項目團隊成員候選，項目經(jīng)理接下來應該怎么做?A、與職能試題3
控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個層次上的要素，以便;A、指定工作的責任人或小組B、把范圍、預算、實際成試題4
在項目的下一階段，一個建筑師將休三個月的產(chǎn)假，若要確定這是風險、問題還是機會的話.項目經(jīng)理應該評估下列哪一項試題5
組織系統(tǒng)組織內(nèi)各種組件的集合，關(guān)于組織系統(tǒng)，說法正確的是:A、組織系統(tǒng)是靜態(tài)的B、組織系統(tǒng)保持不變C試題6
項目組合經(jīng)理和管理層正在商議項目的優(yōu)先級，A項目符合公司戰(zhàn)略目標，有明確的效益和測量指標；B項目是C試題7
約翰管理著一個8人的團隊，其中4人在一個地方工作，另外4人在另一個地方工作。他想采用敏捷方法，但明白敏捷方法要求團試題8
一個項目擁有50名團隊成員，有多個相關(guān)方參與，相關(guān)方和團隊成員在項目期間需要參閱大量信息文件。項目經(jīng)試題9
使用多名外部供應商的項目落后于進度計劃，每個供應商都譴責其他供應商造成延誤，項目經(jīng)理應該怎么做?A試題10
在市政廳項目會議期間.市長提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業(yè)主請求提供每周項目進度報告。項目經(jīng)理應更新哪一項內(nèi)容
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送