分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/10/26）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/26
點擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/26）
試題1
項目進(jìn)行了一次精密儀器采購，這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項目未能按合同要求提供場地，儀器中轉(zhuǎn)途試題2
在新項目啟動會期間.因為項目將需要采購新設(shè)備.生產(chǎn)經(jīng)理拒絕接受批準(zhǔn)的章程。然后，項目經(jīng)理通知項目發(fā)起試題3
控制圖會向項目經(jīng)理提供什么信息?A、提出偏差分析的需求B、說明過程是如何隨著時間表現(xiàn)的C、幫助試題4
項目經(jīng)理在制定過程改進(jìn)計劃時需要確認(rèn)哪項內(nèi)容?A、相關(guān)方乓B、提升有價值的活動C、行業(yè)專家D試題5
由于資源制約因素，項目經(jīng)理必須調(diào)整項目進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來確保關(guān)鍵路徑保持不變試題6
一個系統(tǒng)開發(fā)項目接近尾聲，但是一個之前未識別的風(fēng)險被識別了，此風(fēng)險可能影響項目的交貨，我們應(yīng)該怎么辦試題7
一家零售公司完成了一個為期六個月在地區(qū)A內(nèi)的10個商店中實施一種銷售點系統(tǒng)的項目，成本為S5000萬美元。項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理在地區(qū)試題8
在某個項目中，天氣條件被識別為關(guān)鍵風(fēng)險。為減輕惡劣天氣條件的相關(guān)風(fēng)險，項目經(jīng)理制定了一個應(yīng)急計劃，為計劃的進(jìn)度表增加了更多時間。試題9
一家全球性跨區(qū)域組織的項目設(shè)計推出一個新的薪酬系統(tǒng)，獎勵銷售團(tuán)隊。為了討論項目并獲得反饋，銷售副總裁試題10
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個A項目，已有項目章程，項目經(jīng)理想要分析并收集需求，還需要進(jìn)行以下哪個過程?A、識別
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送