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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/10/23）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/10/23

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/10/23）

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。
[說明]
小方是某集團信息處工作人員，承擔集團主網(wǎng)站、分公司及下屬機構子網(wǎng)站具體建設的管理工作。小方根據(jù)在學校學習的項目管理知識，制定并發(fā)布了項目章程。因工期緊，小方僅確定了項目負責人、組織結構、概要的里程碑計劃和大致的預算，便組織相關人員開始各個網(wǎng)站的開發(fā)工作。
在開發(fā)過程中，不斷有下屬機構提出新的網(wǎng)站建設需求，導致子網(wǎng)站建設工作量不斷增加，由于人員投入不能及時補足，造成實際進度與里程碑計劃存在嚴重偏離；同時，因為與需求提出人員同屬一個集團，開發(fā)人員不得不對一些非結構性的變更做出讓步，隨提隨改，不但沒有解決項目進度，質量問題時有出現(xiàn)，而且工作成果的版本越來越混亂。
[問題1]（8分）
請簡要分析該項目在啟動及計劃階段存在的問題。
[問題2]（10分）
（1）簡要敘述正確的項目啟動應包含哪些步驟？
（2）針對在啟動階段存在的問題，可以采取哪些措施（包括應采用的具體工具和技術）進行補救？
[問題3]（7分）
請為該項目設計一個項目章程（列出主要欄目及核心內容）。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/10/23

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
項目章程沒有經(jīng)過高層審批。里程碑的節(jié)點的設置不合理。 沒有制定合理的項目管理計劃，沒有定義好范圍，成本，進度基準，導致現(xiàn)在項目范圍失控。 沒有整體變更控制流程，導致項目范圍失控。 沒有進行版本管理，后續(xù)交接追溯存在困難立項文件準備，立項申請，發(fā)布項目章程，識別項目干系人。2會議，專家判斷來分析現(xiàn)階段存在的問題，在這個基礎上分析得到新的含解決方案的處理計劃，及時提交高層審批。審批通過后，跟進節(jié)點實施情況，定期召開會議與項目團隊成員復盤立項條件及相關背景 合同協(xié)議 里程碑節(jié)點 可交付成果可交付條件 項目目標內容 高層的愿景 項目主要角色以及項目經(jīng)理是誰

信管網(wǎng)cnit**************：
1. 要編寫項目建議書，項目建議書是國家及上級主管部門選擇項目的依據(jù) 2. 要有可行性研究報告和詳細研究報告 3. 要對報告進行評審 4. 缺少對變成管理的控制，沒有走變更管理流程 5. 沒有進行范圍和進度管理 6. 沒有進行版本控制 編寫項目建議書，進行可行性研究，詳細可行性研究，研究報告進行評審1. 項目名稱 2.項目可交付成果 3.項目預期效益 4.干系人清單 5.項目經(jīng)理及時權限

信管網(wǎng)cnit**************：
啟動階段：1.1.1.項目目的 2.項目可行交付成果 3.高層級需求 4.高層級項目描述 5.項目風險 6.項目退出標準 7.項目進度計劃 8.項目資金

信管網(wǎng)沐森19**：
1、項目章程不應該由項目經(jīng)理創(chuàng)建發(fā)布。 2、制定項目計劃未根據(jù)項目實際情況編制，而且沒有經(jīng)過評審。 3、小方不具備集團信息化項目建設管理經(jīng)驗和技能能力。項目啟動會 項目概算 項目主計劃發(fā)布 需求調研

信管網(wǎng)1851*******：
在啟動階段小方一人制定項目章程并發(fā)布不正確，應該同項目發(fā)起人和關鍵干系人一起制定章程并發(fā)布 同時授權項目經(jīng)理職責和職權 項目管理計劃制定的不全面，缺少必要的需求成本質量等相關分計劃 沒有組織項目計劃評審就開始實施 沒有制定整體變更管理計劃 沒有制定變更控制流程 沒有制定配置管理計劃 沒有選擇合適的配置管理工具，導致版本混亂 質量管理計劃沒有制定導致質量管理工作沒做好，經(jīng)常出現(xiàn)質量問題 風險管理工作沒有做好，導致人員不足的風險沒有制定應對措施項目立項申請和建議書 項目初步可行性研究 項目詳細可行性研究 項目評估和決策 制定項目章程并發(fā)布 召開項目啟動會發(fā)布項目章程并授權項目經(jīng)理 明確項目目標 高層及項目需求描述和項目范圍和交付成果 項目里程碑進度計劃 項目資金籌備 項目質量標準和驗收標準 項目團隊組建 項目審批要求項目成功和項目推出要求 項目整體風險 項目關鍵干系人 發(fā)布章程的其他干系人的名字和職權

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