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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/10/20)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
信管網(wǎng)A公司是國(guó)內(nèi)某大型煤炭集團(tuán)的下屬全資子公司,負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息化規(guī)劃、建設(shè)和 系統(tǒng)維護(hù)工作。A公司自成立以來(lái)一直專注于信息化建設(shè),ERP等核心系統(tǒng)均由A公司自 行組織開(kāi)發(fā)。2017年陸續(xù)開(kāi)始有一些簡(jiǎn)單日常辦公類系統(tǒng)進(jìn)入維護(hù)階段,2018年承接了 集團(tuán)核心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施(包括服務(wù)器、操作系統(tǒng)、中間件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及鏈路)的日常運(yùn) 維服務(wù),2019年核心ERP系統(tǒng)將從試運(yùn)行轉(zhuǎn)入維保階段。系統(tǒng)維護(hù)部門(mén)剛剛成立,共有 8人,大部分是從軟件開(kāi)發(fā)部轉(zhuǎn)來(lái)的技術(shù)人員。
近來(lái),集團(tuán)客戶對(duì)A公司有很多抱怨,包含:IT運(yùn)維系統(tǒng)不支持網(wǎng)頁(yè)版報(bào)障,只能 打電話,800電話經(jīng)常占線;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障恢復(fù)很慢;因備件質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶設(shè)備不 可用、投訴無(wú)門(mén)等問(wèn)題。
集團(tuán)信息化辦公室是A公司的對(duì)接部門(mén),為了使信息技術(shù)更有效的支持集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā) 展,要求A公司針對(duì)SLA給出2019年系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)改進(jìn)方案。
【問(wèn)題1】
(9分)基于以上案例,請(qǐng)指出A公司在人員、資源、技術(shù)、過(guò)程方面的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(8分)基于以上案例,請(qǐng)?zhí)岢鲑Y源方面需開(kāi)展的持續(xù)改進(jìn)方法。
【問(wèn)題3】(4分)簡(jiǎn)述持續(xù)改進(jìn)方法的實(shí)施步驟。
【問(wèn)題4】(5分)請(qǐng)判斷以下有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的描述是否正確(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng) 填寫(xiě)“?”,不正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“X”):
(1)改進(jìn)活動(dòng)貫穿于IT服務(wù)的全生命周期,且是持續(xù)性的,但仍存在明顯的起止時(shí)間。( )
(2)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)在不影響戶滿意度的情況下改進(jìn)IT服務(wù)提供的成本效益。( )
(3)服務(wù)過(guò)程測(cè)量活動(dòng)是分層次的,對(duì)單一服務(wù)項(xiàng)目,可以只覆蓋服務(wù)執(zhí)行層面。( )
(4)全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)回顧模板和會(huì)議紀(jì)要模板可以保證服務(wù)回顧的有效性及后續(xù)工作可行性。 ( )
(5)服務(wù)四要素改進(jìn)主要由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和服務(wù)質(zhì)量人員負(fù)責(zé)。 ( )
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1.人員儲(chǔ)備不足2.人員崗位結(jié)構(gòu)不合理3.人員管理體系不健全4.it服務(wù)工具不支持業(yè)務(wù)工作5.知識(shí)庫(kù)管理問(wèn)題6.備件庫(kù)管理問(wèn)題7.服務(wù)臺(tái)管理體系不健全8.技術(shù)手冊(cè)不健全9.事件管理問(wèn)題,
10.問(wèn)題管理11.服務(wù)級(jí)別管理1.改進(jìn)it服務(wù)工具,增加web報(bào)錯(cuò)頁(yè)面提高客戶滿意度2.改進(jìn)備件管理,增加備件可用性3.建立服務(wù)臺(tái)管理制度,加強(qiáng)流程管理,制定考核指標(biāo)4.加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)管理,要求it服務(wù)工程師上傳知識(shí)并定期檢查1.識(shí)別改進(jìn)策略2.識(shí)別需要測(cè)量什么3.收集數(shù)據(jù)4.處理數(shù)據(jù)5.分析數(shù)據(jù)與信息6.展示并使用信息7.實(shí)施改進(jìn)×∨×∨∨
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1.人員崗位結(jié)構(gòu)不合理,只有技術(shù)崗沒(méi)有操作崗
2.人員儲(chǔ)備不足
3.人員績(jī)效考核指標(biāo)不明確
4.備件管理問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題
4.服務(wù)臺(tái)工作流程問(wèn)題
5.知識(shí)庫(kù)問(wèn)題
6.技術(shù)1.
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一、人員方面存在問(wèn)題:1.系統(tǒng)維護(hù)部門(mén)剛成立,僅有8人,應(yīng)對(duì)這個(gè)龐大系統(tǒng)運(yùn)維工作,人數(shù)過(guò)少。2.人員從軟件開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)維人員,欠缺運(yùn)維專業(yè)性,能力不匹配,缺乏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技能。
二、資源方面存在問(wèn)題:1.缺乏服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一處理故障報(bào)修、投訴等問(wèn)題。運(yùn)維不支持網(wǎng)頁(yè)報(bào)故障,只能打800電話,還總占線。2.缺乏工具,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備恢復(fù)很慢。3.備件質(zhì)量和可用性存在問(wèn)題。備件質(zhì)量問(wèn)題常導(dǎo)致客戶設(shè)備不可用,投訴無(wú)門(mén)。4.沒(méi)有建立知識(shí)庫(kù)。
三、技術(shù)方面存在問(wèn)題:1.沒(méi)有設(shè)立技術(shù)研發(fā)。2.沒(méi)有建立sop技術(shù)規(guī)范。
四、過(guò)程方面存在問(wèn)題:1.沒(méi)有設(shè)立服務(wù)級(jí)別管理。2.沒(méi)有設(shè)立it服務(wù)問(wèn)題管理和事件管理。3.沒(méi)有設(shè)立
問(wèn)題變更管理、配置管理、發(fā)布管理。資源方面持續(xù)改進(jìn):
1.建立服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一處理故障報(bào)修、投訴等問(wèn)題。
2.運(yùn)維支持多種報(bào)修方式,如:除了網(wǎng)頁(yè)報(bào)故障,還可以打800電話,提高接聽(tīng)率和事件解決率,可考慮增加接線和處理人員。
3.購(gòu)買(mǎi)專門(mén)工具,讓網(wǎng)絡(luò)設(shè)備恢復(fù)提速。
4.提高備件質(zhì)量和可用性,定期清點(diǎn)更新補(bǔ)充備品備件庫(kù),增加投訴反映渠道。
5.建立知識(shí)庫(kù)。讓大家一起在工作中不斷更新事件解決經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)測(cè)量(識(shí)別服務(wù)戰(zhàn)略、識(shí)別測(cè)量?jī)?nèi)容、收集數(shù)據(jù))、服務(wù)回顧(處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和信息、展示和運(yùn)用數(shù)據(jù))、服務(wù)改進(jìn)(服務(wù)實(shí)施和改進(jìn))(1)?
(2)?
(3)×
(4)?
(5)×
信管網(wǎng)1557*******:
答:
在人員方面人員儲(chǔ)備與連續(xù)性管理、人員培訓(xùn)管理、人員績(jī)效管理、人員工作量管理等方面存在問(wèn)題;
資源方面在服務(wù)工具、服務(wù)臺(tái)、備件庫(kù)、知識(shí)庫(kù)方面存在問(wèn)題;
技術(shù)方面在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題方面存在問(wèn)題;
過(guò)程方面在服務(wù)級(jí)別管理、事件管理、問(wèn)題管理方面存在問(wèn)題答資源方面改進(jìn)包括服務(wù)工具、服務(wù)臺(tái)、知識(shí)庫(kù)、備件庫(kù)的改進(jìn);
服務(wù)工具改進(jìn):增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控的工具;
服務(wù)臺(tái)改進(jìn):增加網(wǎng)頁(yè)版報(bào)障功能;
知識(shí)庫(kù)改進(jìn):知識(shí)庫(kù)管理改進(jìn);
備件庫(kù)改進(jìn):加強(qiáng)備件庫(kù)管理,加強(qiáng)備件可用性測(cè)試答:持續(xù)改進(jìn)方法:識(shí)別改進(jìn)戰(zhàn)略、識(shí)別需要測(cè)量什么、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù),分析信息和數(shù)據(jù)、展示并使用信息、實(shí)施改進(jìn)答 1 × 2? 3× 4? 5?
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人員連續(xù)性問(wèn)題影響服務(wù)質(zhì)量,備件質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致i t工具失效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技術(shù)與服務(wù)對(duì)象不匹配,過(guò)程規(guī)定不完善持續(xù)完善管理工具,優(yōu)化服務(wù)臺(tái)管理制度,改進(jìn)知識(shí)庫(kù)管理制度,改進(jìn)備品備件庫(kù)管理制度識(shí)別改進(jìn)戰(zhàn)略與策略、識(shí)別需要測(cè)量什么、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析信息數(shù)據(jù)、展示并使用信息,實(shí)施改進(jìn)x,?,x,?,x
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